職場中，由於每個人都或多或少的戴著或厚或薄的“面具”，基本上都恪守“角色”出演的原則。因此，要判斷什麼樣的人“靠譜”，的確是一件不容易的事情，尤其對於職場小白來說。

跟靠譜的人一起共事，往往事半功倍，並且相對開心愉悅。因此，對於“靠譜”與否的判斷，就尤為重要。下面，就說說我的一些看法，看看哪幾類人更為靠譜，以供朋友們參考：

一、原則性強的人

原則性較強的人，初看起來比較嚴肅，缺少活潑與幽默，甚至給人感覺不易接近和溝通。然而，這一類人，由於有著明確的原則性，你只需要就事論事的與之合作，逐步獲得其信任之後，將無疑是你職場中的好搭檔。反之，那些滿口應承你的人，看起來什麼事情都好商量的人，不見得是你靠譜的隊友。在關鍵時刻，他們輕諾寡信的做法或許會讓你大失所望。

二、三觀端正的人

所謂“三觀”，就是人生觀、價值觀、世界觀。當我們離開校園之後，似乎就沒什麼人天天嚷著給我們談論“三觀”。然而，當你步入社會，“三觀”的考試就從試卷和書本上，真真切切的走向你的日常工作與生活。如果你在職場中，對“三觀”不正的人不能有著恰當的判斷和應對，甚至覺得無所謂或者看不清楚，則容易被其“不靠譜”拉後腿。

三、說話注重“科學”的人

咱們東方人，為人處世比較“藝術”，尤其是職場上的各種對話，通常讓人各種揣摩，反覆玩味之後，依然不能肯定其含義。反之，那些做事一板一眼，講話十分注重“科學”的人，他們相對更加清澈透明，沒有那樣多的“心眼”，因此更為“靠譜”。（所謂講話“科學”，也就是儘量的複合SMART原則，請朋友們自己查閱。）

四、事後有“閉環”的人

所謂“閉環”，就是完事之後有交代和回覆。按照PDCA理論來講，也就是“計劃-執行-檢查-糾正”，四個環節缺一不可。反之，那些說完一件事就沒有下文的，你可要當心了。通常，不會“閉環”的人，他會有意無意的讓你深刻體會到什麼是不太“靠譜”。

五、願意批評你的人

我們之前說過，人生必須的三大禮物——忠告、批評、自我批評。因此，願意批評你的人，是相對靠譜的人。無論他是你的上級、平級、下級。當然，批評有技巧，要注意場合與方式。此處就不多講。

六、懂得授權的人

身在職場，無論你的職位高低，通常都會獲得上級的相應授權。注意，有的上級有時候並非真的授權，而是有困難讓你上，有責任讓你扛，有黑鍋讓你背，各位朋友們要逐步學會加以鑑別。那些懂得授權真正含義，努力促使你成長，並且責任自己扛，功勞讓給你的人（通常是上級），是靠譜的領導。

七、默默為你擦屁股的人

職場中有一類人，是團隊中最堅強的後盾，堪稱中流砥柱。他們知道韜光養晦，他們明白彼此成就，他們擅長團隊配合，他們甘於平凡、樂於奉獻，往往看起來沒有那樣的衝鋒陷陣和雷厲風行，卻是可以為你收拾殘局和默默擦屁股的人。這類人，十分的靠譜！

捷徑，就是選擇與“靠譜”的人一路前行！

這個不能唱高調，不能說只是三觀很正的能跟。為了讓自己適應社會生存，主要學會對比，為什麼要的不當領導卻能領導大家，而有的人當領導卻沒人服，這個是關鍵。然後看自己缺失什麼，缺什麼和什麼人學。