相對於這種事情來講最複雜，按你的說明虧損已經實際產生！這裡涉及到各個公司流程，制度，還有你自己的經營狀態！除非你自己有實錘證據證明你是被逼迫，不然基本上只能是花錢買教訓的了！

第一，逼迫的過程證據

第二，門店接盤前財務狀態

第三，實際門店運營情況

第四，如何證明你的虧損是逼迫產生而不是你自己經營不善產生的，你在經營過程中做了哪些努力？

第五，公司對你的訴求回覆的情況？

大部分是要交智商稅的，沒見過有太好結果！同情你！

經銷商可約談一下大區總監，及總代。

第一表明現狀，很理解大家各級的壓力。

第二我還願意幹，並支援各位的工作。

第三這些損失的合理處理方，階段性的挽回損失。

三方敞開來談，有利於問題的解決。

看到你的問題，我特別能體會你現在的難處和心情，不知道你做的是快消行業？還是家電零售行業？還是其他流通零售行業？但就從你的問題來看，虧損已經成了既定的事實。首先我想問的是: 100多萬不是個小數目，怎麼能在別人的逼迫下損失掉呢？排除黑社會等一些非法手段的威脅，可以證明的是，你也有一定的被利誘成分和願意成分，至少當時你不想放棄你所處的市場或者你代理的這個產品，可能產品也具有一定的市場潛力。如果是這樣那就產生了第一個處理的方法: 採取一切辦法消化你的庫存並暫時提高門店的經營能力和出貨水平。至於怎麼消化庫存，就要根據你的實際情況而定，可以是買贈，團購，活動或者廠商聯合，力求把損失降到最低。

其次，如果你損失的這100多萬中的大部分都變成了你庫房裡的貨物，那你可以找到廠家負責人告訴他們你不願意做經銷商了，或者再不要打款被迫讓他們換經銷商，因為如果要找新經銷商的話，他們第一個需要解決的問題就是老經銷商的庫存，一般的大廠家對這個都是非常重視的，因為他們害怕如果不接庫存的話，你把貨低價甩賣到市場等行為會給他們的品牌形象造成嚴重的損失，也會給新的經銷商帶來極大壓力，所以他們是不會允許市場亂套的。

再次，如果你是因為給廠家打款或者之前為了做市場而預先墊付的費用，只要你的流程合適，手續齊全，就可以讓廠家在合適的時間段核心銷你的墊付費用。如果不是因為費用問題，而廠家也不願意接你庫存的話，那就只能靠你自己完成了，可以採取的方法有很多，不過結果因人而異。比如你可以找當時具體合作時的業務聯絡人，片區經理，以及上級經銷商或廠家合適的人給你透過其他私人的辦法來處理你的庫存，畢竟他們手裡有相關的市場渠道和人脈資源，特別提醒一點: 採取這種辦法時要剛柔相濟！

從整體的商業環境和社會發展趨勢來講，我不建議你再做這些佔用大資金大庫存的流通行業，說好一點是在做流通，說不好就是廉價的搬運工，真的沒啥意思也沒前景。

你不願意做的生意難道別人能強迫你做嗚？錢還在你手裡你可以拒絕呀。

從這個問題可以看出，你是個有貪慾的人，聽見怎麼賺錢就心動了，你怎麼不好好想想這些生意未來還好做嗎？會不會淘汰呢？適合你嗎？賣買公平，你情我願，怎麼能說逼迫呢？再說做生意各人的營銷不同，不是每個人都適合做那樣的生意，同樣的生意不同的人經營，有人會賺，有人會虧損，既然虧了那麼多，最好與總代理與大區經理商量，說些好話讓他們也承擔點，餘下的就算花錢去買教訓吧!如果他們不願意承擔，你也沒辦法了!