簡單來說，旅遊規劃是開發和建設；旅遊策劃在規劃之前，策劃人通常要具有創造性思維，結合現有資源與目標來打造旅遊定位、旅遊產品、旅遊營銷，創新的同時也要具備可操作性，規劃才能進行。旅遊開發初期，策劃尤為重要，可以說是決定著景區的生死，昆明熊大尋旅遊策劃機構多年來以超常的創意，震撼的產品佔據同行c位，至今從未被超越過，最經典的案例“大理風花雪月”當年轟動全國，至今依然是旅遊行業經典中的經典。

先講旅遊規劃

旅遊規劃通俗點講就是你擁有一片土地，土地的屬性呢允許你建設旅遊和開發旅遊專案，在此前提下，根據此土地的區位、交通、人文、水域、天氣等等因素在城市規劃的範圍之內做區域性的旅遊專案立項和旅遊專案建設。一般從專案的綜合功能和綜合經濟收益來確定立項。解決的是立什麼專案的問題。

在旅遊規劃的基礎上，將旅遊立項進行細化，將大的功能和旅遊專案定義細分，比如是做綜合性的度假區還是單個的專案景區，然後再將此主題，分解內外環境，以及產品的衍生，專案內部功能區的劃分、如何運營、如何盈利等等，他解決的是如何讓專案活下去的問題。

旅遊策劃

01定義

旅遊策劃是透過創意，整合、連線與旅遊相關的各種因素，對各細分目標市場需求進行調查研究，提出市場所需要的產品組合，並對其付諸實施的可行性進行系統論證的一種謀劃。其特殊性表現為三個方面：一對旅遊資源的認識、評價和把握，是旅遊策劃的基礎；二對旅遊產品體系的策劃，是旅遊策劃的難點；三對旅遊市場的研究，是旅遊策劃成功的關鍵。

02內容

基本要求：策劃應該在充分市場調研的基礎上，準確進行市場定位、深度挖掘旅遊資源、創造性的設計遊憩方式、設計具備開發價值的獨立專案、設定合理的管理運營和整體開發的系統模式，並對旅遊區進行科學合理的佈局規劃。

主要內容：資源分析、市場研究、定位分析、功能佈局、遊憩方式設計、景觀概念策劃、商業模式設計、旅遊房地產概念性策劃、運營實施計劃、策劃圖件。

03純市場行為，非法定程式

01定義

旅遊規劃是依託規劃區域的旅遊資源及內外部條件，對區域的旅遊業要素進行最佳化配置和對旅遊業的未來發展進行的科學謀劃。其實質就是根據市場環境的變化情況和可持續發展的要求，對與區域旅遊業發展有關的生產要素進行科學合理的最佳化配置的方案。

02內容

包括：旅遊發展規劃、旅遊區總體規劃、旅遊區控制性詳細規劃、旅遊區修建性詳細規劃。

03是市場行為，也是法定規劃

01解決問題的角度不一樣:旅遊策劃是旅遊開發前做的市場預演，主要解決定位問題、核心產品以及如何融資及規避風險等。旅遊規劃主要規劃紅線、解決佈局、產品體系、運營管理以及詳細規劃裡的落地指導問題。原則上是旅遊策劃在先，旅遊規劃在後。然後旅遊區建成後會做旅遊活動策劃、旅遊運營策劃、旅遊演藝策劃等。

02沒有高低貴賤之分，只有適合自己的才是重要的。

03開發旅遊區一般要經過謀劃階段、策劃階段、規劃階段。缺一不可。