我覺得馬雲已經功成名就，足以寫入歷史教科書，沒必要套現。但是經濟上的事，國內環境的事誰也不敢說。個人猜測應該賬目上可能有鉅額 甚至不可思議的虧空，但是支付寶 螞蟻金服，淘寶已經打下天下。這種商業模式會延續幾百年。

1964年出生的馬雲，現在剛好54歲，54對於對於一個成功的企業家來說，並非是老年遲暮。

那麼，為什麼馬雲在這時候辭去阿里巴巴董事長職務，選擇急流勇退呢？背後又發生了什麼嗎？

首先，馬雲辭去阿里巴巴董事長的職務，未必就是放棄了這個權利。“不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，但將保留在董事會的席位兩年。”馬雲雖然要辭退董事會主席一職，但也是一年之後的事情，而且也沒退出董事會。他仍然有重大權力，坐擁著主導權，只相當於換了個太上皇的身份。這一點，很像柳傳志對聯想的控制、張瑞敏對海爾的主導。所以目前馬雲的宣告，可以看成進可攻、退可守，非常聰明。

馬雲不再擔任阿里巴巴董事長，就應該有一個新的身份。在9月10日的公開信裡，馬雲表示“我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我無比高興和幸福.....”馬雲說我退休啦，我要當老師做慈善。如果馬雲辭職之後真的重操舊業，迴歸老本行。相信憑藉著馬雲對教育行業的關注及對行業資訊的瞭解，也許還能改變中國教育行業的現狀，推進教育事業的進一步發展。

可是，我們是否有想過，慈善背後是不是包含了某些產業，這些產業的背後是不是也可以再引申一步做任何一個產業！

所以，離開或許只是暫時的，再次迴歸才是重點。而馬雲的再次迴歸，一定是以一個全新的角色，更好的關係作為積澱。

劉強東明尼達州事件，可能給了很多中國企業家不一樣的啟示和感悟。這次事件的出現，是一個內憂外患的問題，其中的陰謀論也不能完全否認。

不難看出，這就是資本市場的一個博弈！可是，很明顯，劉強東在這次博弈中落於下風。

至於資本市場上的套現，馬雲為什麼要套現呢？從最近5年馬雲做資料雲共享來看，哪怕是每年燒幾十個億也要做成資料化雲共享平臺，現在雲共享平臺是阿里巴巴核心中的核心。

3年前，張勇接替陸兆禧成為阿里巴巴集團CEO，3年後，馬雲又將董事會主席這一職位也託付給了他。

從早年帶領淘寶全面移動化，到打造天貓、首創雙11，再到近兩年主匯入股蘇寧、銀泰、高鑫零售，收購餓了麼，打造零售新物種盒馬，和星巴克等眾國際品牌展開多種戰略合作，在這眾多的阿里帶給零售界的巨大變化，背後都有張勇的身影。

從一開始被視做濃濃職業經理人氣質的阿里高管，到如今阿里人口中的“在高速路上換引擎的人”，連馬雲後來都說：“說來慚愧，我以前經常說，天不怕地不怕，就怕CFO做CEO，而逍遙子是CFO出身。”

此前在阿里內部曾流傳著一個有趣的說法，張勇是“在高速路上換引擎的人，而且把拖拉機換成了波音747”，而這或許就是馬雲放心把阿里交給他的原因。