系統是死的，人活的，中小型企業人情化管理比較多，管理系統只是輔助，選標準的saas軟體就可以，比如叮叮，企業微信都可以滿足，大企業需要制度化管理，一個企業好的成與敗取決是否有一套好的管理制度，因此大企業最好按自己企業的現狀選擇私有定製，因為標準saas有太多條條框框不一定適合你的企業，可以幫到你

主要從以下幾個方面考慮：

一 是否滿足業務需求，中小型企業在選擇企業資訊化軟體時候，以滿足業務需求為主要需求，不能所有功能所有模組全部上線，全模組，意味著更高的軟體價格，更多的維護成本，可以待公司成長到一定規模後再進行更換平臺。

二 是否有足夠的維護人員，如果你沒有足夠的維護人員進行分析需求，提煉開發需求，儘量選擇不帶二次開發平臺的管理軟體，如果你公司有軟體開發團隊，可以選擇支援二次開發的管理軟體。

三 中小型企業管理軟體在選擇資料庫的時候，可以選擇比較常見的中小型資料庫，如mysql，sqlserver，大型企業選擇資料庫可以選擇oracle，hana等大型資料庫。

四 是否有足夠的實施人員，如果沒有足夠的實施人員儘量選擇中國產化本地化做的好的管理軟體，如果有一個完整的內部實施團隊，可以選擇比較先進的甚至國外的管理軟體。

五 中小型企業選擇軟體時候，儘量選擇靈活程度較高的系統，因為公司的流程建設不一定很健全，會經常變動，管理軟體也需要調整。而大型企業需要選擇管理理念好的軟體，如Sap，不是那麼靈活，但是需要公司嚴格按照流程執行。

由於中小型企業與大型企業的組織架構、業務規模、管理制度和流程等有所不同，一些中小企業的高層會認為，企業ERP管理系統的實施是大型企業的事情，覺得中小企業沒必要實施ERP。事實上，中小企業麻雀雖小，但五臟俱全。由於其規模限制具有一定的脆弱性，更需要介入一定的管理軟體來維持企業發展的穩定性，以進一步擴大和提高業務發展規模和速度。

首先，企業需要對管理軟體的功能特徵有基本瞭解，根據自身重點解決的問題進行識別和選擇。目前市面上的企業管理軟體多樣，包括專案管理、採購管理、CRM客戶關係管理、人事管理、OA及財務等，企業需要明確自身重點解決的是哪個業務板塊，然後針對性對軟體進行考察和對比，考慮相符的管理軟體。

其次，根據企業經營規模、業務需求和發展趨勢，選擇合適的管理軟體。不同規模的企業選擇管理軟體的立足點和出發點也有差別。相對於動輒幾百萬甚至上千萬定製功能多樣化軟體的大型企業，中小微企業應該選擇價效比高，功能不過於龐大繁雜的標準軟體，注重人、財和物的管理，能夠滿足企業的正常生產經營活動即可。

中小企業管理軟體廠商比較推薦8Manage，支援SaaS租用模式，透過雲端部署，構建集CRM客戶關係管理、專案管理、採購管理、財務管理、人力資源管理以及OA辦公自動化等功能為一體的雲端ERP管理系統。8MSaaS各功能模組可自由組合，企業即買即用，上線快，不用擔心任何 IT 基礎設施及維護，以最低的成本即能享受最全面完善的系統功能應用。

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