TPM：全員生產維護 操作員對裝置有監測狀態，發現隱患並及時通知裝置維修的義務 對可以解決的問題，在不影響安全的前提下，自己維護。 這是個人的一些理解，請指教。內容簡介：全員生產維修制 透過改善裝置和人員的素質，追求企業生產效率的最大化，提高企業的綜合素質。 TPM的定義

1. 追求生產系統的效率化的極限（綜合效率化），以提高企業的素質為目標。

2. 延長生產系統的生命週期，預防“災害損耗，不良損耗，故障損耗”等一切損耗，並在現場落實具體措施。

3. 涉及以生產部門為首的開發、經營、管理等一切部門。

4. 從總經理到第一線人員全體參與。

5. 透過重複的小集團活動達到零損耗。 TPM的起源 故障維修制 預防維修制 生產維修制 全員生產維修制 人的素質和裝置的素質 操作人員應具備自主保養能力。 維修人員應具備保養機電一體化裝置的能力。 生產技術人員應具備設計出不需保養的裝置的能力。 所有人員應具有工作熱情和幹勁。 改善現有裝置，提高綜合效率。 實現新裝置的LCC設計和垂直提高。 TPM的無形效果 徹底的自主管理，即人人做到“自己的裝置自己保養” 實現故障為0，廢品為0，充滿事業必定成功的自信心 保持車間的清潔、明亮，不存在絲毫油汙、切屑和灰塵 給參觀人員以良好的企業形象