人有生老病死,企業也有興衰存亡.

不得不關停企業,這是一件讓人很痛心的決定.相信經營者為這個問題已經考慮好久了。

首先,要從理智上接受這個事實.有時候關停也許是下一次的拐點.如果已經不能繼續發展,早點終止或許是最好的選擇.經營者自己主動止損需要一定勇氣。

第二,對準備關停的企業做好後續安排,包括資金回收,貨款欠付,員工賠付解約,裝置處理等,避免以後各種經濟糾紛.

第三,中國每年有二三萬家企業關閉,這是一種市場行為.不要為這個過於沮喪,應該把心思投入到下一次征程的籌劃中.只要總結經驗就好.

不必有太大負擔,誰又能常勝不輸呢?

面臨環保關停，維護企業權益是一個鬥爭的過程，是一個有戰略佈局，有戰術指揮的戰爭。企業面臨關停拆遷，如何維護權益是一場巨大的利益之爭，沒有真正的殺手鐧，沒有真正的鬥爭決心、鬥爭手段，當事人就只有被宰割的下場了。維護拆遷權益的成功有賴於律師的專業知識、經驗，也有賴於當事人自己的努力。這是一場沒有硝煙的戰爭，從其他意義上來說也是心理上的戰役，考驗彼此的耐力、智慧、堅韌。所以在整個過程中，要提前做好企業拆遷的整體策劃，用合法的手段，在控制風險的前提下爭取企業利益的最大化。那麼，企業拆遷解決途徑是什麼？律師在幫助企業主維護拆遷權益中又將如何發揮作用？

先說最常見的三種，第一是限產環保關停，第二還是責任事故關停，第三還是查封關停，性質不一樣，應對方法肯定不一樣。

第一種政策性關停，多指行政機關以行政命令或任務的形式要求企業關閉並停止經營。關停行為帶有明確的政策導向性，也有明確的指向性，針對的一般是某個特定區域內帶有特定特點的企業。比較典型的政策性行為如北京的疏解北京非首都功能、上海閔行的違章搭建整治運動、京津冀的協同發展計劃、大氣汙染整治運動等等。此關停具有強制性、快速性的特點，被關停企業從接到關停通知到被關停往往不超過半年時間。在各企業因政策性關停與行政機關產生的糾紛當中，因行政機關的關停行為所依據的不是法律法規，而是各種政策，其違法性比較難掌握，爭取補償較為困難。企業遇到這類情況，應該儘快瞭解相關的政策背景，知道政策的趨勢和方向及補償安置政策，以便對所面臨的問題有一個基本的瞭解；並積極和實施關停行動的主管部門溝通，說明自己的情況、損失、投入等等，以爭取合理的補償或補助。

第二種責任事故關停的就嚴重的多了，具體看什麼事故

第三種關停，就等著倒閉或被收購吧！

近幾年，傳統流程行業不斷地創新和變革，競爭激烈。很多落後產能，落後產業關停。

企業只有實現智慧製造的轉型和創新，才能在大環境下更好的開闢市場，應對挑戰。隨著公司快速發展，企業管理難度也逐漸增加，一些問題就會逐漸浮現出來。

（1）生產過程中現場裝置數量多、裝置型別複雜，裝置工藝資料未被實時採集，無法系統性獲知裝置狀態及相應資料，沒有做到裝置集中監控與管理。

（2）報警系統缺失，缺少報警的時效性處理，無法預測問題的發生及響應時間。

（3）手機端無法實時檢視廠區重點點位的監控影片。

（4）人工操作及裝置引數的變更無法有效追溯，殘品、廢品原因無法追其根源，客戶滿意度得不到提升

只有做好自己，才能讓自己重新煥發生機，企業才有活力！