大家好！我是司空。怎麼做好一個電商運營助理？

想要做好運營助理，首要的肯定是掌握決策人的心理活動。

什麼意思？

說的簡單點，就是一個人要想在一個公司生存，除了能力強之外，還要掌握公司領導的心理，因為沒有一個人會願意和自己不喜歡的人共事啊，即使你能力在強，但如果你做事的態度不對領導人胃口的話，你都不可能在這個公司長久生存下去的，新人更是如此。除非你是站在金字塔的頂端，否則都是要看形勢而行的。

正所謂，強者生存，弱者淘汰。

不要怪我，說的太傷人，現實如此，只希望你們能看清現實，儘早成為是強者。

所以說你要想進入一家公司，首要的就是掌握公司決策人的心理活動。

前言說的有點多，回到原來的話題上。

實不相瞞，我呢，就是一家電商公司的決策人，“司空電商會”是我在18年的時候創立的，因此，在這裡呢，我就用我的角度來給各位講一講電商公司是怎麼看待運營助理這個職位的。

1、首先來講，就是要明白“運營助理”它不是運營。

為什麼要這麼說呢？

在很多人看來，運營助理就是學習運營的，在這個過程中，會有人教自己該如何如何做，可我要告訴你，運營助理，其實就是給與運營人打雜的，（說的有點不好聽，請勿噴“求放過臉”）給你的工作都是運營人覺得這個事情價值不夠大的，但會花費一些時間去做的事情，如：做一做銷量等一些非常雜瑣的事情。所以說，你要弄清楚這一點。

2、其次，你在做運營助理的時候，還要弄清楚上級的一個心理。

什麼意思呢？

什麼樣的作用呢？其實就是我讓運營助理做什麼的時候，他能給我做的非常非常好，且很有效率的完成這份工作，比如：原本需要3個小時才能完成的，你1個小時就給我完成了。

在這種情況下，我就會覺得你是一個難能可貴人才，因為在你之前，我是應聘過很多的運營助理的，我會將你與之前的人做比較的，同時也會考慮是否給你晉升。

3、不能“不懂裝懂”，這是每一家公司都很忌諱的事，你一定要記住。

我作為一個公司的決策人，這種事情（不懂裝懂）我真的看過太多了，一個運營助理在什麼都不懂得情況下，上級不問，自己就不好意思主動去問，導致一些工作上的事情不是拖延就是出錯。因此，我希望你們在工作上一定不能“不懂裝懂”，無論是什麼職位都不要出現這種情況，因為某些事情，一旦最開始出錯了，後面一切都會出錯；就好比，運營助理這個工作，看似簡單的做銷量，其實與後面獲取流量，維護資料，增長資料等等都是環環相扣的，一旦做銷量的方式出現錯誤，就會導致後面獲取流量時出現錯誤。所以說不要不懂裝懂；遇到不懂得問題，不要不好意思，沒什麼可丟人的，大著膽子去問，你會得到意想不到的收穫。

4、運營助理的一個心態。

在這一點，我要告訴你的是：運營助理，這個職位前期是沒有多少工資的，可以說是非常非常低的；仔細看過前面的內容之後，相信你們對運營助理這個工作性質也有了一定的瞭解，活多，事雜，因此我希望你們在這個崗位（運營助理）工作時，一定要有耐心，因為每一個成功的運營都是從運營助理過來的。

1：嘴要甜，逢人就誇

2：眼裡有活，甚至買早餐買奶茶，撒泡尿也要跟著去搶著遞煙

3：用你僅有的小几千工資多請客，多擼串，多K歌

剩下的就看運營肯不肯多教你了，還是把你當打雜的使喚

如果不行

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