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  • 1 # 職言思維

    我認為“離職”這個問題,可在梳理思維結構上,分三個方面去分析,分別是:什麼是離職?為什麼要離職?要如何離職?

    第一、什麼是離職

    身在職場中,我們要認可離職是很普遍常見的現象,並非什麼大不了的事情,我們要用平常心去對待。可能老一輩的人會覺得不可理解,因為依附著的單位對於他們來說就是天就是地,生老病死都繞不開單位的圈子,認為離職離開組織就是一種背叛,沒有單位的話就會被認為不良份子。

    不過,隨著社會經濟和個人意識的發展,當下的公司是公司、個人是個人,公司和個人都越來越獨立,已不再是依附關係,公司和個人更多體現的是一種合作關係。 既然是合作關係,那肯定是有著共同的利益。我們能在公司上班各取所需,這就是雙方利益的平衡。如果這種利益平衡被打破,或者有明顯傾斜於公司一方,如果個人無法改變和接受現狀的話,就只能選擇離開,也就會有離職的概念! 其實離職也是有必然的,公司的發展不一定適合後期的你,個人要的發展空間也不可能一直待在一個平臺!

    第二、為什麼要離職

    需要搞清楚自己是因為什麼離職的?錢多、事少、離家近的好工作,基本是不太現實的。那我在日常接觸到離職的原因很多,什麼個人發展、家庭衝突、工資低、加班多、公司氛圍不好、繼承家業等等很多理由!這些離職理由看似讓人無法辯駁,不過我都認為不是根本的原因(大家都是成年人,我也只好看透不說透)。 站在職場的角度看離職現象,我覺得馬雲有說過的這句話“錢,沒給到位!心,受委屈了,工作不開心”總結的非常精闢,上班就是為了賺錢,賺錢就為了過上舒心的生活!

    錢沒給到位的情況,可以分析是哪方面的問題,公司方面的就想辦法爭取,自身價值方面的就努力提升,要是這兩方面都無法調和,那就離職吧!

    心受委屈,工作不開心的情況,我覺得主要是自身問題需要克服,要適應環境,而不是讓環境來適應你,如果不認清楚的話,就是你不斷的更換工作,也會同樣會受委屈。要是確實已經影響到身心了,自身的健康擺第一位,那就離職吧!

    第三、要如何離職?

    其實公司對於員工的離職,大多數都是想爭取挽回的。人員的變動也會影響到公司的日常經營活動,除非是雙方矛盾已經不可調和了。那下一步只有就正式走上離職的流程了(這裡就著重回復一下您提問的問題)

    首先是談話,私底下找直屬的領導談,直言了當的開口(您都已經確定要離開了,此刻不應有情面上的顧慮),用面談、電話、資訊、郵件等各種方式都可以。要讓他是第一個知道您離職的想法、計劃離職日期,工作交接的想法等等,這個對您的順利離職、部門的工作計劃、人員協調安排方面都有幫助

    其次是辭呈,跟直屬領導溝通基本達成一致意見後,一般都是透過郵件和書面形式,提交正式的辭職信(表),落實相關人員(公司領導、直屬領導、行政人事)的簽字確認

    最後是交接,在離職的期間,按公司的規章制度交接各項工作事項、工作進度,清理個人物品、交還公司物品,離職證明、保險公積金等等方面,只要按公司流程辦理即可,各項事宜安排合理緊湊,確保在離職之日能完整清晰的完成交接。 至於離職後的歡送會、同事聯絡聚餐這些人情世故,就因個人而異了

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