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1 # Slash職場斜槓青年
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2 # 北大才子的管理哲學
從你介紹的情況看,這個公司應該是沒有合理的績效獎金考核制度的,一般來說相同崗位的底薪是固定的,但是,績效和獎金都是依據業績來定的,假設你發現拿到的錢是一樣的,並不代表你看到偷懶的人真的在偷懶,比如有的銷售每天都能成單,有的銷售很努力卻無法成單。當然,如果你的公司或者部門都是固定工資,又能考核平時的基本工作確定了你說的情況肯定會有人不滿。那麼我建議依然是紮實工作,現在的職場整體來說是對“業績”有公平反饋的,大部分業績是要依靠紮實的能力的,大不了換個公司就行,沒必要跟其他人過不去。順便說下,如果你是管理者,堅決不能允許這種情況出現。
肯定會有人有意見的,但是不會表達出來,而是用另外一種方式展現,那就是紮紮實實的努力的人漸漸的變得渾渾噩噩的過日子!
其實,糾其根本原因就是企業內部工資發放不合理造成的!
發放工齡工資的誤區與危害很多企業都會給員工發放工齡工資,其原因就是為了留住有能力的老員工,保證企業的良性正常發展!
可是正是由於這種好心,反而辦了壞事,為什麼呢?我們可以好好的想一想,比如一個企業的一個老員工幹了十年,工齡工資是每月1000元,而且每天工作比較懶散,老油條;而剛來企業的新員工呢,肯定是勤勤懇懇,努力工作,證明自己。可是到月底發工資的時候缺比老員工還少1000塊錢,我相信放在誰身上都接受不了!
最終的結果只能是新員工慢慢磨去了激情和鬥志,開始和老員工一樣磨洋工,熬工齡!或者有想法的員工有能力的員工會跳槽到別的企業發展。導致公司最後一潭死水,都是一群混日子的人,更不用提公司的發展了!我想這和最初設計工齡工資的初衷是有差別的!
所以,綜上,薪酬體系是一個企業能穩定發展的經濟命脈,設計好了薪酬,公司才能良性發展!