回覆列表
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1 # 小吃方悅
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2 # 程霄說
使用者不是看誰錢花的多就用誰,使用者只會看你有什麼值得我用的,值得我玩的,如果還要是以微信或者微博等思路來做社交,那無疑是傻。要一炮打響就需要顛覆現在社交模式,或者改變社交模式,創造新物種。不要再在舊的模式上想來想去,佔領前列,要思考未來人們想要什麼樣的社交,需要什麼樣的社交。等你開發出來也就剛趕上。
做創新的事,別再赴後塵。馬雲都沒做出來的社交,我就沒希望過別人。除非徹底顛覆。
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3 # 土豆有料
社交市場? 騰訊qq、微信的佈局是相當狠了,不敢說百分百,也絕對佔到90%以上的比例了。就先不說人人網再能不能轉虧為營,往如今的移動網際網路社交圈子裡融,換個角度,電商巨頭阿里和京東這都可以算是傳統的電商了,佈局很廣,早就從0做到了1,如果第三家電商平臺想打入市場、佔些份額的話,必須玩出點新東西,當局的移動網際網路,流量為王! 一個後起之秀!
拼多多
四年不到,已經藉助強大的社交讓電商發揮得淋漓盡致,如今已經上市!
所以,機會肯定是有的,但就看怎麼玩了,不管怎樣,前期的投資必然不是一個小數目。
移動網際網路其實就是個過渡期,AI才是大勢所趨,網際網路只是工具,產品往這方面走才是正確的!
沒機會了,社交產品霸主地位不可動搖,其他第二梯隊的也緊跟其後,還有很多覬覦社交產品的這塊蛋糕,可以說社交產品是紅海中的紅海。不要說人人網,阿里這麼多年一直想弄社交這塊,都還不算成功!