你問的是社會系統學派嗎？

社會系統學派的代表人物是美國著名的管理學家巴納德認為組織是一個複雜的社會系統，應從社會學的觀點來分析和研究管理的問題。由於他把各類組織都作為協作的社會系統來研究，後人把由他開創的管理理論體系稱作社會系統學派。

社會系統學派的主要內容可以歸納為以下幾個方面：

一、組織是一個是由個人組成的協作系統，個人只有在一定的相互作用的社會關係下，同他人協作才能發揮作用。

二、巴納德認為組織作為一個協作系統都包含三個基本要素：能夠互相進行資訊交流的人們；這些人們願意做出貢獻；實現一個共同目的。因此，—個組織的要素是：資訊交流；作貢獻的意願；共同的目的。

三、組織是兩個或兩個以上的人所組成的協作系統，管理者應在這個系統中處於相互聯絡的中心，並致力於獲得有效協作所必需的協調，因此，經理人員要招募和選擇那些能為組織目標的實現而做出最好貢獻並能協調地工作在一起的人員。為了使組織的成員能為組織目標的實現做出貢獻和進行有效地協調，巴納德認為應該採用“維持”的方法，包括“誘因”方案的維持和“威懾”方案的維持。“誘因”方案的維持是指採用各種報酬獎勵的方式來鼓勵組織成員為組織目標的實現做出他們的貢獻，“威懾”方案的維持是指採用監督、控制、檢驗、教育和訓練的方法來促使組織成員為組織目標的實現做出他們的貢獻。

四、經理人員的作用就是在一個正式組織中充當系統運轉的中心，並對組織成員的活動進行協調，指導組織的運轉，實現組織的目標。根據組織的要素，巴納德認為，經理人員的主要職能有三個方面：⑴提供資訊交流的體系；⑵促成必要的個人努力；⑶提出和制定目的