第一豐富的種類：

其實開超市並不困難，你選個地兒，進店貨就可以開張了，要做好就要花心思了，第一步還是從賣什麼入手，別人有的我有，別人沒有的我也有，這很重要，經濟條件大家越來越好了，進口食品可以多陳列。

第二定期開展特價：

東西多，要靠人流量，東西再多再好，每天來的顧客基數不夠，利潤就沒有了，所以拿一些本身利潤高的，打一下特價，把人吸引過來，還是有需要的。

第三位置要優越：

活動開展了，大家都過來了，但是你的超市要是位置難找，或者停車資源不到位，也會影響大家過來的興趣，所以一開始在選址的時候就要有這樣的打算。

第四產品定期精簡：

那是不是超市越大越好，東西就一個勁的塞呢？當然不是，客戶需求少的，或者利潤很低的，都要精簡，拿準客戶的需要，東西太多挑花眼還是找不到要的，也會影響顧客的體驗。

第五尋找合適的進貨商：

前面我反覆在強調利潤，超市要人流量，搞活動還是簡單的，但是怎麼保證人流量有了，我們的產品賣的動，賣的多，跟產品的價格，質量是直接沾邊的，好的進貨商很重要。

第六精簡人工成本：

對超市當中的陳列，說明做盡可能的詳細，那就可以少很多的營業員了，人工成本就降低了，這個在我們的超市開支當中其實佔比也是比較大的。

第七完整的成本核算系統：

作為老闆你還要學會核算一下營業額，每次進貨的賬單，要仔細的檢視，每天來進行對賬，做老闆了，可不能每天都還是稀裡糊塗的過了哦。