不論再好的選擇也是留給有準備的人，平時不斷積累打基礎，在選擇時才可以佔有主動權，才有足夠的底氣與hp探討，否則只能是廣撒網式的選擇，選擇質量低下，底氣不足。

曾經可能靠一個選擇就可以扭轉命運的情況，在如今的社會已經極為少見，資源的不對等，高層的充足過剩，底層的不足且積累艱難，相對的選擇的範圍與質量也是截然不同，想要跳出這個怪圈除了努力別無他法，如今只有實力足夠的人才配得上那1%的選擇。

擇業期多數是指高校畢業兩年內的學生，或者職場新人，也是在人生第一階段梳理自己的最佳時機。多數牛人都是在這個時期，給自己的快速成長奠定了基礎。

三個層面做好了，可以讓“擇業期”更理性和從容。

首先，要找到自己的價值觀。職業生涯是很漫長的過程，如果我們所做的工作和自身的價值觀相違背，很難堅持下來，很多人中途換賽道不是因為在某個行業太優秀，而是因為混不下去，又沒有心理滿足感。籠統地說，物質和精神滿足總有一個是我們更在意的。在職業初期，如果能把價值觀考慮進去，作為擇業期的起始點，可能未來的麻煩相對會少些。比如喜歡追求挑戰、開放自主的人，就不太適合圖書管理員的工作，追求權力和地位，希望建功立業的人，就不適合太依賴親和力以及友善、共情能力的崗位。以保守、安全為原點的人，最好不要找自我挑戰很高的工作型別。

其次，明確自己的核心能力。核心能力是已經內化到身體裡的特質，包括溝通力、文字力、判斷力、思考力、學習力、決策力等等。我們身邊有的人自來熟，不用多長時間就已經和客戶打成一片，有的人能夠在很短的時間整合看過的知識，形成自己的語言，然後有邏輯地輸出，有的人可以完整複述聽到的演講影片內容等等。這些都是多年來形成的最穩定的東西，別人拿不走，也複製不了，也很難改變。但我們可以把這些特質遷移到可能的職業和工作中去，因為每個型別的工作都會側重不同的特質，或者綜合幾種特質。

最後，核對自己的專業技能。這個是最基本的層面。現在擁有哪類專業技能可以支撐未來的工作，把這個技能進行不斷地提煉和升級，做到極致，比如刻意練習。待我們對這個崗位所需的技能已經駕輕就熟，自然會跳出這個專業來看待整個行業，從而對它有更宏觀的判斷。以專業技能為中心，發展出一棵可以不斷生長的技能樹。這樣就拓寬了未來的職業道路。不管跨行業還是換職位，都能透過核心能力以及專業技能的加持，順利過渡。

因為一旦我們以價值觀為圓心，以核心能力為半徑，以專業技能為頂點，只要半徑足夠大，頂點足夠多，可以畫的圓就越多，越大。我們所感知和體驗的職業生涯就越豐富。

對於職場人來說，這些問題越早考慮越好。

擇業期，也就是選擇工作的這段時間。

那麼這段時間，如何才能更加理性，個人覺得，應該叫如何才能更加科學合理。

既然是擇業期了，那就是有那麼一段時間，會去找工作。

個人覺得，並不要急於大量印製簡歷到各個招聘會現場發，也不要全網投遞電子簡歷，以期有更多的工作機會，然後慢慢篩選。

其實，不需要那麼麻煩，我們的最終目的，其實都是為了找到一份適合自己的工作，這種適合，包含工資的多少，工作的強度，工作的難度，工作的前景，帶給自己的收穫、工作的環境等。如果只是透過投遞簡歷的方式，去慢慢篩選，並不一定會有好的結果。

那我的建議是，分兩步走：

1. 在此前的工作中或者學習生活中，就應該有意識第去建立自己的關係網路、人脈資源，這些東西，在將來一定是會給到你幫助的。

2. 如果在擇業期，可以給自己定一個計劃，比如出去旅行一趟，這不是純粹的旅行，是為了讓自己的心胸更加開闊，這樣你找工作的思路會更寬，也可以梳理下自己以前的人脈資源，然後擬定一個計劃，比如一個月內，去拜訪15家不同行業的公司老總（或者經理、部門主管等），這樣做的目的，一方面是瞭解不同的行業，學習不同的知識，一方面是為了發現自己到底適合做什麼，一方面是在拜訪的過程中，也許會有意想不到的收穫發生。

常言道，讀萬卷書不如行萬里路，說的也是這個道理。

所以，個人覺得，要想理性的面對擇業期，就一定不要輕易第做某個決定，應該多看看，多走走，多想想。