人人網曾經在大學校園風靡一時，但是也僅限於此。雖然號稱是中國的Facebook，但是並沒有成為中國社交霸主的實力和機遇。

人人網曾經被寄予厚望，但是人人網和另外一款產品的命運非常類似，那就是飛信。這兩款產品都在一定程度上對騰訊形成了威脅，但是最終都曇花一現，成為歷史。為什麼呢？為什麼人人網不能像Facebook一樣真正走向成功，變成巨無霸呢？儘管很多人詬病騰訊的產品往往都很大程度上借鑑了其他公司的產品。事實上這是中國網際網路公司的通病。阿里巴巴的很多產品都可以看到亞馬遜的影子，支付寶也有PayPal的痕跡，而人人網也不過是Facebook的一個較為成功的模仿者罷了。但是相比於阿里和騰訊強大的產品和市場能力，人人網又有明顯差距。騰訊的產品管理能力更是國內頂級的存在，人人網雖然有了Facebook的形卻沒有Facebook的神，反而是騰訊的社交因素要強得多。再說了，國外的產品搬到國內必須要針對華人的使用習慣進行大規模的改造，這些都是人人網欠缺的東西。在微信朋友圈可以基本滿足大家社交需求的情況下，人人網並沒有什麼不可替代的東西，被使用者拋棄也是情理之中的事情。Facebook能崛起是因為它本來就是新物種，很強大。而人人網只不過是較早的一批模仿者罷了。公司基因和創新能力不可同日而語。

雖然Facebook也是從校園裡走出來的，那隻不過是因為創始人的創業背景導致的，Facebook並沒有給自己設限，只能做校園社交或者年輕人社交。而人人網一開始就叫校內網，後來更名為人人網。儘管名字改了，但是業務拓展能力並沒有跟上。人人網只是改了名的校內網，而沒有成為人人喜愛的社交網站。乏善可陳的產品更新在日益強大的微信面前不堪一擊，最終徹底敗退。

從產品角度來說，社交網站是不應該按年齡劃分的，至少不應該被年齡所限制。青年人的社交圈一定不會僅限於同齡人。如果我使用微信既可以滿足和同齡人之間的社交需求，又可以滿足跟父輩之間的來往。我為什麼非要用人人網來實現跟同齡人的交流呢？沒必要吧。

當然，人人網肯定是有過機會可以崛起的，人人網最終沒落的原因肯定也是多方面的。但是缺乏創新能力，產品運營不力都會是重要原因。

這個神壇恐怕早已跌下了吧，人人網只是我們80/90生人的一代兩代人的記憶，而這種記憶還停留在社交平臺的匱乏的時代。那個時候微信還沒有，Qq還只有紅綠黃藍鑽的時代，上網還不能線上影片，而聽歌也只能下載了才能聽的時代。而人人網的介面卻和現在全球社交前沿的Facebook如出一轍，但兩者卻走在了時代不同的境遇中。

扎克伯格曾經當過首富而人人網卻失去了光環。

這應該是眼光和發展觀的變化導致的吧。人人網的偷菜等Flash App非常前沿，吸引了很多人熱衷於此，但是它忽略了是什麼讓他能夠如此出名，就是社交，原本可以透過在校學生社交做垂直擴張，結果不但沒有垂直，扁平化都沒做出來。最後乾脆忽略了社交，只做各類嵌入應用。偏偏這種應用可以輕易被複制，而應用在客戶更加廣泛的渠道和公司後，粘性被激發，但那些公司沒有忘記，應用只是一個手段，主業的社交是核心。而人人網忘記了。

所以，時代不會留戀你，總會卷著滾滾洪流將停止不前者湮滅。