首先知識付費時代，我們要了解使用者為什麼要為知識付費，什麼樣的知識才會被使用者付費？而我們在做付費知識這塊有怎樣的優勢，核心競爭力在哪裡。如果你自己沒有特定的知識，那麼你的資源線中是否能夠給你提供這樣的創業資源，這些就是你創業的關鍵問題！那麼我們從以上的問題來進入知識付費的概念！

我覺得的知識付費最核心的關鍵詞一定是學習，而這個是最核心的需求。而對於學習使用者需要學什麼樣的內容，什麼內容才會被使用者付費！

我覺得最核心的就是教育知識和經驗分享性質知識！

教育知識顧名思義：

這兩年提倡的線上教育，從職業技能到藝術愛好、個人興趣、歷史人文、商業財經、創業就業等方面都是教育方面知識需要的層面，隨著生活的節奏和工作的節奏不斷加強，人們很難抽出時間在專門參加培訓班學習，所以線上學習技能和培養興趣愛好就是一個比較大的需求市場！

當用戶透過線上學習掌握一個技能或者培養起來一個興趣愛好的時候，無疑就可以節省了很多時間成本、線下到培訓學校昂貴學校成本、耽擱工作的務工成本等等方面。所以線上學習的知識付費就是比較大的需求，當然這方面基本和培訓學校合作的模式打造線上學習模式就是非常好的一種契機。或者你本身就是老師可以線上教學的方式！

可能才開始做這塊需要先抽出一點時間去包裝老師、制定課程計劃、學習網路直播的人怎麼和網民互動，才開始可能都是網上兼職操作，熟練了就可以形成一種創業的方式。

經驗分享的知識

特別是在工作中，各行各業都有學習深造的需求，而且對於學習深造就需要找很多行業的大佬以及優秀的前輩合作。

這樣對於剛從事行業的人或者在處於一段時間的迷茫的人都是很有幫助的。這樣你也可以得到很好的創業契機。

做網際網路的付費知識分享，那麼就要考慮使用者願意不願意掏錢，上面第一段落主要給大家說的是可以有的機會，但是不代表有機會了就能成功，就像雷軍說的“站在風口，豬也會飛起來”，但是也有人這麼說“站在風口的豬，也可能會被摔死”。

一樣的道理，如果你在做一個商業的時候，你一定要有商業思維，和商業計劃書，而商業計劃書其中最核心的一個部分就是市場分析和競爭優勢！

所以你在做核心競爭力的時候，至少要觀察下現在網際網路有哪些人在做，在做什麼優勢是什麼，劣勢是什麼。然後一一盤點！

接著你開始做你的優勢分析，然後做到人無我有人有我優的境界，那麼你這個領域就容易做成功了！

這個就是當你有想法，那你還需要思考講師是誰，需要怎樣的團隊，當團隊建設好了付費知識才能建立起來，是直播還是影片，還是分享文章。而直播是找怎樣的老師，要求是什麼，要有怎樣的特點！

而影片，誰給你拍攝，拍攝的影片怎麼做到質量的管控，你需要學習影片拍攝和影片剪輯以及文案的部分，那麼到底誰來操作！

所以當你決定做一件事的時候，商業計劃書裡有一個團隊專案，就是你的團隊到底是誰，怎麼分工的。當這些計劃已經做好了，至少付費知識創業就已經有30%的機率了。

接著下來就需要你怎麼執行，怎麼運營團隊，包括遇見問題怎麼解決，能夠在一年生存、三年發展的計劃，這樣你就有機會在這個市場做起來！