修一條路,計劃40人12天可以完成,如果每人的工作效率不變,現在要比計劃提前2成完成，要增加多少人 修一條路，12個工人去修20天可以完成。如果每人的工作效率不變，現在要提前4天完成 需要多少個工人？（用比例方法解答） 某配件廠原計劃每天生產60件產品，改進技術後，工作效率提高20%，這樣不僅提前5天完成了生產任務，並且比原計劃多生產了48件產品，求原計劃要生產多少件產品？ 加工一批零件，原計劃每天加工15個，若干天加工當完成加工任務的5分之3，採用新技術，工作效率提20%， 結果提前10天完成，這批零件共有幾個 某工廠加工400套運動服，在加工完160套後，採用新技術，工作效率比原計劃提高了20%，用18天完成任務 問原計劃每天加工多少套？ 設計劃每天設計X套 某機械廠計劃生產機械2400臺,按計劃生產10天后,由於改進了技術,工作效率提高了20%,結果比原計劃提前5天完成生產任務.問實際用了多少天完成全部生產任務? 張叔叔裝配一臺機器所用的時間比過去縮短了百分之40。他的工作效率提高了多少？ 加工一批零件，原計劃每天加工15個，若干天加工當完成加工任務的5分之3，採用新技術，工作效率提20%， 結果提前10天完成，這批零件共有幾個

修一條路,計劃40人12天可以完成,如果每人的工作效率不變,現在要比計劃提前2成完成，要增加多少人

修一條路，12個工人去修20天可以完成。如果每人的工作效率不變，現在要提前4天完成

需要多少個工人？（用比例方法解答）

某配件廠原計劃每天生產60件產品，改進技術後，工作效率提高20%，這樣不僅提前5天完成了生產任務，並且比原計劃多生產了48件產品，求原計劃要生產多少件產品？

加工一批零件，原計劃每天加工15個，若干天加工當完成加工任務的5分之3，採用新技術，工作效率提20%，

結果提前10天完成，這批零件共有幾個

某工廠加工400套運動服，在加工完160套後，採用新技術，工作效率比原計劃提高了20%，用18天完成任務

問原計劃每天加工多少套？

設計劃每天設計X套

某機械廠計劃生產機械2400臺,按計劃生產10天后,由於改進了技術,工作效率提高了20%,結果比原計劃提前5天完成生產任務.問實際用了多少天完成全部生產任務?

張叔叔裝配一臺機器所用的時間比過去縮短了百分之40。他的工作效率提高了多少？

加工一批零件，原計劃每天加工15個，若干天加工當完成加工任務的5分之3，採用新技術，工作效率提20%，

結果提前10天完成，這批零件共有幾個

採用了新技術，使得工作效率比原計劃提高了20%，結果共用了18天完成任務，問計劃每天加工服裝多少套？在這

採用了新技術，使得工作效率比原計劃提高了20%，結果共用了18天完成任務，問計劃每天加工服裝多少套

某服裝廠準備加工400套服裝,在加工100套後採用了新技術,工作效率比原計劃提高了20%，結果用18天就完成了任

務，則原計劃每天加工服裝多少套？

找不容易給分給分