①制度透明：倡導公平公正，關鍵是管理者身先士卒；

②激勵及時：縮短等待期，增加激勵頻次；

④定期溝通：定期傾聽和收集員工意見，第一時間反饋；

⑤加強內訓：提高員工技能，增強工作獨立性和成就感。

現在的企業越來越多的去重視公司員工對公司滿意度。

如何提升員工的滿意度，小白認為有以下一些方面：

1.尊重員工；

現在的企業大多數的領導都要自己屬下的員工要尊重領導，這是無可後非的是事，但是作為下面的我們這些小員工 ，我覺得也應該給予適當的尊重，例如：部門要開會，總結上個月的每個人的業績，某某因為沒有達到指定標準，被上司當場指名道姓的面對其他同事狠狠的罵一頓，這叫員工的臉面往哪裡擱，我覺得領導要是要批評這個員工可以說某某沒有達標，下個月要加油，或者是開會完了之後，單獨的批評，這樣會比較尊重員工，會讓員工體會到公司能照顧到底下員工的情緒，增加歸屬感。

2.福利待遇；

員工之所以選擇在企業打工，無非還是為了掙錢養家，這也是最實際的需求。如果一個企業連員工最起碼的溫飽問題都解決不了，勢必不會導致人才的流失才怪。因此一個企業想要提高員工的滿意度，必須要給提供有競爭力的福利待遇。

例如騰訊公司的福利待遇就體現在各種方方面面。在住房方面，騰訊公司會給老員工提供最高50萬元的購房無息貸款，而對新員工的話會給他們租房補貼，並且領取時間長達3年。在出行方面更是配備了班車接送。

3.薪酬規劃；

企業要有合理的薪酬規劃，多勞多得，能者多得，如果平均主義大鍋飯，幹多幹少都是一個樣，那樣會令很多有能力，有抱負的員工寒心，繼而他們會選擇跳槽到其他更有發展前途的企業。這樣對企業來說是一種巨大的損失。

4.企業文化；

每個企業都應該有自己的企業文化，員工能否快速的融入這個大家庭，與企業的文化有著千絲萬縷的關係。好的企業文化能夠增強員工的凝聚力，提高員工的滿意度。

5.辦公環境；

舒適優美的辦公環境我認為也是提高員工滿意度的一個方法，沒有人心甘情願的想在一個嘈雜，汙染嚴重的環境下辦公。因此一個好的企業必須要為員工營造一個舒適，安靜的辦公環境。

6.工作氛圍；

企業應努力為員工營造一個輕鬆，和諧，友愛的工作氛圍。企業就如同一個交際圈子，如果員工不能在這裡很好的處理好同事之間，領導之間的人際關係，也會讓員工對企業產生不滿情緒。

例如騰訊的同事之間關係處理的就相當輕鬆，在裡面只要你有什麼問題提出來，或者是想和別人交流什麼都會得到很好的回覆。而且還會舉行一些活動，吸引員工參加，供給員工交流學習，也可以鍛鍊身心。

7.晉升機會；

企業為員工提供了一個成長的平臺，在這個平臺下員工可以盡情的展示自己的才華，透過自己的努力獲得職位的晉升，福利的提高。因此企業必須要有合理的晉升機會，充分的調動員工的積極性。

8.領導的認可；

企業管理者要對員工的日常表現做到公平公正的評價，賞罰分明。即使有的員工在工作中出現失誤，在批評指正的同時也要儘可能的認可他們的努力，領導的信任也會讓員工產生歸屬感。

9.企業實力

企業的生存發展與員工的利益緊密聯絡在一起，只有企業發展壯大了，員工的基本利益才可以最大程度地得到保障。因此提高企業的知名度，綜合實力，也有助於提高員工的滿意度。