首先是要看經營什麼型別的家裝門店了，如果是零售就要和木工打好關係，以及靠老客戶介紹還有小區廣告等等，如果是獨家品牌專賣店或者批發性質的可以和裝修公司常聯絡。

主要從幾個方面考慮：

1.經營種類，比如小孩，女孩子，批發等

2.門店的地理位置選擇非常關鍵

3.低端還是高階，定位很重要

1、明確公司定位，是以設計為主導，還是以工程為主導。

如果是設計型的家裝公司，一般是設計師合夥開的工作室。這種家裝公司一般以培養設計團隊為主，設計師承擔的角色不僅僅是設計師，還需要對軟裝搭配、工藝流程、談單技巧很熟悉，才能讓一張圖紙真正變成一個工地；設計型公司弱項在於工程，但是工程是家裝的核心，這種情況下就需要有一支良好合作的施工團隊，工程監理要專業，隊伍工人要認真負責。很多設計型公司跑路，根本原因就在於施工隊伍不專業，工地質量太差，口碑不好自然會影響市場形象及公司發展。

如果是工程型的家裝公司，一般都是包工頭成立的公司。這種公司強項在於對工地質量的把控，弱項在於設計理念不足，難以滿足中高階客戶的需求。這種公司就需要以工程質量和售後服務為重點，透過口碑營銷獲取老客戶的信任和轉介紹。但營銷與設計方面也需要招募優秀的人才加入，只有時尚的設計以及優秀的營銷團隊，才能讓工程型公司走的更遠更好。

如果選擇加盟全國知名的家裝公司，優勢在於品牌認知度高，有完善的管理及培訓體系，有先進的營銷理念，能夠與知名建材商合作，自己能省很多心。但是加盟的前提是你得了解連鎖家裝企業的理念與管理方式是否與自己的目標、理念相符，說白了叫企業價值觀是否契合，再好的包裝沒有優秀的執行者能夠落地，加盟品牌也只是徒有其表。

如果選擇自己做品牌，需要操心各方面的事，從招聘、營銷、管理、工程、售後都需要自己去琢磨，摸著石頭過河，最關鍵的是創始人對材料、預算、施工非常專業，否則只能成為別人的打工仔。

很多裝飾公司做不下去，很大原因就是因為合夥人之間出了問題，要麼理念不合，要麼經濟問題。股權分配是否合理公平，工作分工是否考慮到合夥人的資源及優勢，這些都要在公司成立之初想清楚，之後才不會因為各種問題扯皮。

成功率最高的渠道是老客戶的轉介紹，但這需要時間以及口碑的積累；

合作商，例如建材市場、大型家居廣場、地產公司等，現在的生意只有團隊合作，互利互惠才能獲得更大的利益

不同的渠道需要有相應的人員來負責，例如負責老客戶維護的客戶服務部，線上線下營銷的新媒體營銷不，還有與合作商的渠道部

當然我們的弱勢在於設計與營銷，過往的獲客模式很被動，2019年公司也會以工地為核心，加大營銷與設計團隊的建設。

總之，面對網際網路家裝以及精裝房的競爭，傳統家裝行業越來越難，但做任何行業都是一樣的，專業、用心、服務、堅持是不變的主題，希望我們的經驗對你有所啟發。

家裝店，應該是家庭裝修的門店，主要就是幫人搞裝修設計施工。

如何經營好家裝店，還是要有過硬的技術，好的設計團隊，好的施工團隊，優秀的管理人員，懂經營之道的帶頭人，要吃得苦，不能閉門造車，要走出去，只有走出去才能找到客戶。只有好的團隊，沒有客戶，反之有客戶，沒有好的團隊，都不是長久之計。在贏得客戶的好口碑後，生意自然會好起來！