這只是暫時現象，這種綜合型書店會隨著店鋪的租金上揚再次進入衰退期，而且紙質書的未來會越來越沒落，將來專業型、具有社交功能的書店會有很好的市場，但書店售書的功能會大大減弱，更多的是一種具有某種人文氣質的複合業態。

這樣解釋吧，以前傳統書店被網路衝擊，原因就是書店的銷售書籍的功能被網路替代，網路上要什麼書，直接一搜索，下單後明天就到了。實體書店還需要購書者上門選書買書，相對是比較麻煩，所以網路書店對實體的衝擊可想而知。

最近兩年如果有心的朋友可以看到，又有非常多的城市實體書店崛起，每到節假日都是高朋滿座，這又彷彿很神奇。其實，仔細觀察觀察，現在的這些新興書店，都有非常接地氣的一招，所謂一招鮮吃偏天。這些書店都能夠讓讀者”留“下來，精緻的裝潢，相對寬敞的空間，優雅的環境，最重要的是，這些書店都有店內咖啡廳和大片座椅，和一些小型綜合商場，讓讀者即使不買書，也可以在店裡休閒娛樂。

而他看讀者留下的點評，都是誇獎店裡環境優雅，咖啡好喝。

書店，是商店，是商業行為，一切都可以歸為供需關係。

首先時代進步，讀書人所需求的讀書行為不單純是進一家書店找一本書買。他們需求的已經隨著物質提升精神需求也相應提升。一間與自己精神共鳴的書店就是他們的需求。高顏值的書店說白了就是把書店佈置的更有文學文藝氣息，引起讀者的內心共鳴，從而吸引讀者。

其次，書店再不只是賣書，可以附帶各種的服務增加盈利點。但必須以文學高雅為切入點，與閱讀相輔相成，增加讀者的閱讀體驗。

最後，雖然這些書店理念是有依有據，可惜現今市場有限。書店的選址營運倒是成敗關鍵點，不能有效的引流，建立良好的讀書體驗固定客戶最後還是倒閉。

實體書店現在在年輕人心裡不單單是一個書店，年輕人來實體店也不單單是隻是看書，它在年輕人的觀念中越來越成為一個有品味的去處，因此，有許多時候，他們願意把朋友、甚至客戶約到實體書店。

一方面，年輕人越來越願意在實體書店花更多的時間，另一方面，他們也對實體店提出了更多的需求。同時，實體書店更多的商機也應運而生。

1、單獨的空間：

正是因為年輕人願意更享受地在實體書店的獨處，他們很需要相對獨立的空間，這個空間最好是隔音的，可以一邊與朋友看書，同時也可以就書中的內容進行商討。或者，與客戶單獨商討一些相關問題。有的年輕人，願意看一會書，玩一會兒，然後再看。

單獨空間可以按小時收費，也會是實體書店一個新的收益增長點。

2、書籍的分類查詢更便捷：

A、現在很多實體店還用一種擺出書，讀者站著查詢的方式，讀者找書很累，有的地方還需要一層二層三層的走。如果有一種電腦查尋或手機查尋方式給大家，可以坐著查詢書籍，年輕的讀者會看更多的書。

B、查尋系統要用有聯想功能的，可使讀者看到更多的書，會產生購買慾，使讀者獲得更多收益，從而成為書店忠誠的客戶。

3、定期向年輕讀者推介新書的資訊：

真正愛書的人都很關心新書的資訊。實體書店要針對每個會員的個人喜好與需求向讀者提供相關最新資訊，最好發到手機上，提醒他們來書店。

4、不定期地舉辦一些活動：

A、深入一層的學術講座

B、小技能的學習：具體操作與講解

現在的書店早已變成溝通學習的地方，它的活力正越來吸引年輕人駐足停留。