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1 # 使用者5521594486
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2 # 彎谷職場
一、無論老闆怎樣,先把自己的工作做好,是金子總會發光
老闆對員工兩面派,可能是老闆當面一套,背後一套,讓員工摸不著頭腦,那麼無論老闆怎樣,請先把自己的工作做好,自己做出成績,老闆是兩面派也好,三面派也罷,不會對你視而不見。在公司裡,人情關係固然重要,但決定一名員工是不是好員工的永遠是員工是否有出眾的能力。
華為Quattroporte任正非在《致新員工書》中曾言:您有時會感到公司沒有您想象的公平。真正絕對的公平是沒有的,您不能對這方面期望太高。但在努力者面前,機會總是均等的,要承受得起做好事反受為屈。‘燒不死的鳥就是鳳凰’,這是華為人對待委屈和挫折的態度和挑選幹部的準則。沒有一定的承受的能力,今後如何能做大梁?其實一個人的命運,就掌握在自己手上。生活的評價,是會有誤差的,但決不至於黑白顛倒,差之千里。要深信,是太陽總會升起,哪怕暫時還在地平線下。
所以,做好自己的工作,是面對老闆兩面派的最好的武器。
二、古人言:兵來將擋水來土掩。老闆對你哪一派,選好是用‘水’還是‘土’來應對。
兩面派的老闆也可能是像文章開頭提到的對員工當面一套,背後一套。對於這樣的老闆,既然老闆有兩面,自己也是可以有兩面的,無論是對老闆的哪一面,要懂得察言觀色,投其所好。老闆喜歡別人奉承自己,那就不要頂撞他,一些事情,大家心裡都知道就行,不一定非要說出來,說出來,反而大家面子上都過不去。
但是凡事都有一個限度,如果老闆的所做所為明顯超過了自己所能承受的範圍,可以跟老闆直接提出來,提出自己的合理需求,根據老闆的反應,再來決定自己是走是留,是繼續努力的幹工作還是敷衍了事。相信一個老闆只要不是傻子,面對員工的訴求,是不會不理不睬的。
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3 # 企業經營管理智慧
客觀的說,企業老闆既要考慮公司的發展,又要考慮員工的感受,總有難以選擇和取捨的時候,有時候做個兩面派我想也是無奈且聰明之舉吧!只要他平時對待員工不是以個人好惡,而是有功必賞,有過必罰,偶爾的兩面派,站在大局上考慮,是可以理解的。
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4 # 姍姍說精益管理
老闆對員工兩面派,是正常的。並非老闆人格分裂。而是作為老闆,它也是以兩種身份在處事。
第一種身份和你溝通,是以家長朋友的個人身份關心問候。
第二種身份,和管理者溝通,是以一個企業家的身份,立場不同自然,觀點會有所不同。
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5 # 速學講座
在職場跟老闆和高管永遠無法成為真正的朋友,有的只是商業上的交易,因為透過商業發生的關係比情感更持久。
任何一個企業老闆一定是喜歡有結果的員工,一切以結果說話,不要跟企業表達你的苦勞因為苦勞不等於結果,但是反過來說要懂得分別什麼樣的老闆能夠跟隨,既然跟隨就不要持有懷疑的心態。
1,老闆是否能起正心,動正念,如果不能起正心的老闆不能跟隨,不能動正念的老闆不會長久。
2,老闆是否能夠以身作則,知行合一,如果說一套做一套的老闆跟不得。
3,老闆是否有利他之心,也就是有成就他人之心,這個與一個老闆的心境、格局、大愛有著很大的關係,只要有利他之心的老闆必有作為。
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6 # 金公木母
所有的老闆和高管,能夠做到這個位置的,他們都不會是我們小學課本上所看到的,具有高貴品質和善良品格的人,如果你新入職場,必須要打破這個幻想。可以選擇研究老闆的心思,並且不斷地迎合他,這樣或許會給你帶來收益。但如果你不喜歡這樣做,你也可以安心的做好自己手上的事情,提高自己的專業能力,保證自己到哪裡都有飯吃。
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那個老闆不是2面派,那個管理不吹牛,不是2面派,公司只是談利益,做生意,不是福利院,你的工資,和你的價值,不成比例,早讓你滾蛋,哪涼快上那待著去,