便利店發展非常迅速，國內巨頭美宜佳已經發展了9個省，14000多家，是本土便利店的領頭羊，極具規模優勢，成功源於一直都是採用的是特許加盟模式，循序漸進，形成了輕資產，複製能力強，口碑質量都不錯的良性發展格局。事實證明，便利店的發展前景是非常不錯的，它不是暴利潤行業，可是回報非常穩定，投資風險較低，適合創業者選擇的實體行業，便利店品牌規模化發展是未來必然的趨勢，一方面資本家需要不斷擴張，一方面消費者越來越年輕化，注重消費品質和品牌，市場需求旺盛，每2500人以上就可以養活一家便利店，所以需求大，門檻較低。而便利店怎麼發展他終究是最傳統的實體行業，同樣面臨實體行業的短板，房租不斷猛漲，人工費不斷上漲，競爭也大，賺的收入也是二八原則，大多數也是一份打工收入而已。最終能夠生存下來基本取決於位置優勢和品牌優勢，可以說成功與否位置選擇佔到70％以上，所以大多品牌都是在玩圈地模式，選擇制高點轉角位置比比皆是。最終是位置優，品牌好的便利店能夠取得好的收益。

我沒有從事過這樣的行業，無法給出專業的術語和資料說話，只能憑自己站在消費者的角度，加上一點點生活的閱歷，信口雌黃一下。

這個行業剛剛出現的時候，我還不大適應，超市不像超市，美食店不像美食店，看了一眼什麼都沒有買就走了。

印象改觀的是在一個冬天的中午，我有每天午睡的習慣，那天去辦事，沒有辦法睡，又怕瞌睡影響了，就在快到目的地的路邊，看見一個便利店就想買一瓶咖啡提神。結果因為是寒冬了，已經沒有瓶裝咖啡了，服務生告訴我：可以現衝熱咖啡。

於是一倍熱氣騰騰的咖啡送到我手裡，暖了我的身體也暖了我的心。而且發現便利店太便利了，熱的，冷的，乾的，稀的，包子，饅頭，玉米，三明治，壽司，各種風味，應有盡有，從此，我就成為便利店的常客了。

有空就開始留心這些便利店，發現幾個特點：

1，多開在人口密集區，比如學校，居民區，地鐵進出口，甚至一個地鐵口有兩個相同的店，生意還是很好。

2，品種多，五花八門，滿足各類人口的味道。

3，高峰時段總有折扣，買一送一，兩個六折，第二件二元，總能勾起購買的慾望。

4，環境好，雖然位置不大，乾淨亮堂，沒有油煙，雖然是快餐，仍然可以慢悠悠的吃。

5，服務好，包裝雖然不那麼精緻，但是方便，統一。

6，有些品種，在其他超市看不到，滿足一部分人的好奇心。

7，24小時營業，雖然現在不是所有的店都是24小時營業了，但是相比較超市，已經屬於關門很晚的了。

眼光短淺，只看到這麼一些特點，反正我現在是便利店的常客了，貢獻了很多鈔票。

能不能開便利店，前景如何。看了一些有類似的這方面的問答，都是這樣那樣的資料，以資料來說明問題，這沒錯。但提問者和讀者更關心的是能不能開，開了能不能掙錢。便利店為什麼會呈現遍地開花的局面呢？

因為便利！消費者能得到真正的便利和實惠！還有，門檻相對較低一些，入行容易一些。這些主要的原因就是現在小超市、便利店很多的主要成因。但是任何事物不要只看到一個方面，雖說便利店、小超市到處都是，也有做的不好的經營不好的。

位置決定成敗，經營決定生死。對於小超市、便利店更是如此，沒有好的位置地段，沒有好的客流，就不可能有好的銷售，沒有了銷售也就沒有了利潤。有了好的位置，不懂經營不懂管理，也是不行的，也是無法長期生存下去的。