1.領導讓我列印東西，印表機正在印呢……領導：“你快點啊磨蹭啥呢!” 我拍了拍印表機：“印表機你快點哦” 領導：“……你搞笑呢吧，印表機能聽你的變快？”我：“對啊，難道我能讓它變快？”

2。領導：你吃蘋果不？ 我：不吃 領導：那你去給我洗一個吧

於是，他比段子裡的男主角慘多了！細節請腦補……

不過“禍兮福所依,福兮禍所伏”，我家老大自此被大領導納入法眼，兼之工作能力確實出色，一年後高升而去。

4.某同事的女朋友的經歷。部門領導說晚上請大家吃飯，於是大家欣然前往。買單時，領導說，按照部門習慣，AA制。最後，領導去買單，開了發票，其餘人將各自那份錢給到領導。

5.最牛的是這個

這家公司位於北京通州馬駒橋，是一家銷售自釀啤酒機器的公司。公司一多半是女員工，為了把公司企業文化搞出特色，凝聚員工人心，公司規定：每天早上9點到9點半時間是公司團隊建立感情的特殊時間。每天女員工排隊，接受老闆的依次接吻。老闆經常出國，老闆說，他在美國看到了有一家公司就是這樣做的，因此，公司的向心力和凝聚力非常大。這樣做，大家會心往一處想，勁往一處使，老闆一呼百應，員工和老闆猶如魚兒離不開水。尤其女員工們，在老闆外出時間非常想念老闆，都給老闆發微信，影片聊天。

我是管生產的，直接上司是運營經理，他負責生產、裝置、庫房、質量幾個部門的統一規劃和管理。年初人頭設定，總經

理說根據今年訂單測算，計劃部門算出的生產人頭需要削減4人，話音剛落，運營經理說老闆，我們準備削減12個人。總經理說真的？運營經理說我計算過，沒有問題。總經理說你這會不會太激進了。運營經理說老闆放心，保證沒問題，計劃人頭算多了。

我扭頭看見計劃部經理一臉黑線，我衝他點點頭，心裡也是一萬個草泥馬，這是自己給自己戴緊箍咒啊。會議結束後，運營經理把我拉到一邊，我說我們需要一些備用，別把自己逼得太緊。運營經理說，不能這樣想，我們就是要倒逼自己，這叫職業良心，我們不能只拿錢不幹事，一定要把12個人減下來，為公司省錢。我心想你這是專弄自己人啊。

這時計劃經理走過來，運營經理立刻開始大談公司利益，我們不能只顧自己，一定要有壯士斷腕的決心，下面的人才能迸發出所有潛能，為公司創造利益，不然公司垮了大家完蛋，我倒不怕重新找份工作就罷了，可下面這些兄弟、這些員工怎麼辦，他們上有老下有小，我們必須為他們的未來考慮。

我們不能只考慮自己……運營經理大聲疾呼，我和計劃經理只能點頭默默走開。

公司根據需求和產能計算出加班額度，總經理說我給你們8%的加班額度。即正常出勤小時數X8%為加班小時數。運營經理回答，老闆我只允許他們用6%。

總經理說，這批零件剛開發，質量不穩定，這個月交付怕是有風險，會少幾個，你們把這部分剔除出來。運營經理回答，老闆，放心，我看過了，絕對不會有風險……結果到了月底沒交夠。

每次運營經理都會向老闆這樣表態，我想你怎麼可以比領導要求還高呢，這怎麼表現老闆的成就感啊，而且我們就該降低老闆的預期值，然後做出來高於它，給老闆驚喜，像運營經理這種只是讓老闆心想我說過完不成，你還不信，結果是不是沒完成呀。

每次開會，老闆講話，每講完一段，運營經理立刻開口說，老闆的意思是什麼什麼，噼裡啪啦講一通，講完還對老闆說，老闆你看我理解的對不對。下一段又開始，有時我都可憐老闆，講話老是被打斷，你真以為我講不清楚需要你來解釋一番嗎，關鍵是對方在強調你講的中心思想還不能冒火。