三按：現場操作者要按圖紙；按標準；按規範生產。

三檢：

（1）進貨檢驗；過程檢驗；最終檢驗。

（2）生產者自檢；上下工序互檢；專職質檢員專檢。

三大控制：

專案管理中質量、成本、進度三大目標控制。

質量管理體系：

是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量管理體系是組織內部建立的、為實現質量目標所必需的、系統的質量管理模式，是組織的一項戰略決策。

它將資源與過程結合，以過程管理方法進行的系統管理，根據企業特點選用若干體系要素加以組合，一般包括與管理活動、資源提供、產品實現以及測量、分析與改進活動相關的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、設計研製、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監控、糾正與改進活動的要求，一般以檔案化的方式，成為組織內部質量管理工作的要求。

體系特點：

1、它代表現代企業或政府機構思考如何真正發揮質量的作用和如何最優地作出質量決策的一種觀點。

2、它是深入細緻的質量檔案的基礎。

3、質量體系是使公司內更為廣泛的質量活動能夠得以切實管理的基礎。

4、質量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質量活動按重要性順序進行改善的基礎。