現在是一個資訊爆炸，還有資訊傳遞非常活躍的時代，在這個時代就會有很多的不同，很多的意外還有很多的意料不到；

當初風糜一時的電子狗永遠沒有想到打敗他的是手機；

到了後面功能齊全的導航，也沒有想到打敗他的是手機；

包括現在的車載收音機，現在也沒有誰能夠真正明白過來到底誰把他打敗了，其實歸根結底還是手機；

不是手機有多麼強大，而是手機包含的內容太過於強大，手機賦予的功能太過於強大；

其實這就是跨界，跨界無所不能；

跨界有句話叫無知者無畏；

跨界沒有考慮太多的後果，沒有考慮更多的同行所知道的因素，她只覺得這個是可行，他是覺得這個事可以幹就會一直往下幹下去，就會一直往前走下去；

還有一句話，所謂當局者迷，旁觀者清，因為他不在這個行業，它可能就不太明白這個行業給他帶來更多的阻力，它只是會明白他自己所在這個行業能夠為跨界這個行業帶來更多的利益；

跨界者竟然沒有了阻力，所以他可以所向披靡，跨界者一般都是更多不同行業的人組合在一起做一件同樣的事情，所以跨界者相對來說更抱團，相對來說相對來說它的覆蓋面更廣，對來說她的人脈資源也會更豐富。

現在這個時代發展很快，不僅存在行業內的競爭，也有來自其他行業的威脅。比如說打敗銀行的不是其他銀行，而是支付寶，他不像同行一樣擊敗其他的同行成為這個行業裡的領導者，而是讓整個行業都陷入危機。這是比行業內部競爭更厲害的外部環境。所以我們在做好自己的同時，也要多關注周圍的變化，也要多發展創新，迎接各種挑戰。

其實這個問題很早就出現了。我們是農村的。以前家裡喂著牲口。牛。毛驢，馬，騾子，需要鞭子。拉車的繩套。牲口還得修剪踢子，賣這些東西的攤販。在每個集市上。當時競爭的很厲害。可是真正打敗他們的。家家戶戶。都買了小四輪兒。三輪以後。大家都不養牲口了。這些東西也用不著了。所以說，任何行業。打敗你的。不一定是同行。就是跨界的。

不要過分誇獎“跨界”。有時候，另一個角度來看，是新壟斷的產生！

曾經的吳英案，就是典型。突然出現一個很有錢的吳英，在一條街上，包下了洗衣店、餐廳、服裝店等等。漸漸的，街上其他同類店都關掉了。因為他們熬不過同類店鋪的低價競爭。

再來看看這些所謂的跨界吧。

順豐，開啟了便利店。

中石化，在加油站開啟了現磨咖啡的業務。

阿里，京東，參與各類生鮮派送。

社交軟體，承接額 各類廣告業務。

……

歸其根本，這並沒有新技術的誕生。換句話說，這就是資本的力量，資本的新壟斷。傳統的經營者，無法和數字化背後的資本去抗衡。

我很喜歡，老祖宗留下的一句話：“凡事有度，過猶不及”。曾經的跨界，打開了資訊流通的通道，加速了商品流通，為百姓帶來了便利。但過度的資訊化，跨界對傳統經營者造成了傷害！這種資本壟斷的力量，對於普通傳統經營者，是非常不公平的。

此次疫情後，很多人開玩笑，說很多健身教練都加入了外送員的隊伍。其實，這真不好笑，恰恰是一些行業，被資本的肆意妄為而擠佔。

直播帶貨。帶的許多商品，與實際價值不符。且進一步壓縮實體店的空間。

各大國企合併。原供應商的競爭加劇，勢必有許多從業人員出局。

……

我們今天如果不提出這個問題，那明天，我們所在的行業，將會面臨飛來資本的擠兌。

你會認識到，打敗你的不是同行，而是資本！