1.一般不受影響。工程量清單由甲方編制，算出的量是工程淨量。甲方對工程的清單的正確性負責。

2.投標方根據甲方提供的工程量清單和圖紙算出工程的實際量，根據實際量進行報價。

3.結算時量是根據工程中實際乾的實際量，而不是以招標檔案中工程量清單中的量進行計量計量。價是根據投標方的投標報價來進行計價，量價相乘就是結算價。

4.除非合同中有約定，沒有約定的時候，一般工程量超過15%的部分，乙方才可以申請調價。

計算錯誤或設計變更的風險由招標人承擔。現行招投標中採用的預算定額計價方式是計劃經濟的產物，在中國社會主義市場經濟發展過程中，從量價合一到量價分離。雖然開放了材料價格，但這種以預算定額為基本框架的改良作法未能從根本上改變政府預定價的色彩，這與招投標透過市場竟爭，形成工程價格的內在要求是相矛盾的，計價方式迫切需要改革。

對於工程量，是招標人的責任，對於綜合單價報價，是投標人的責任，在招標環節，投標人編制投標檔案時應就招標檔案中關於工程量清單計算與圖紙不符的問題向招標人提出質疑，招標人應在投標預備會時對以上問題進行書面答覆，但原則上，招標人對工程量清單中的工程量負責，投標人按招標檔案中的清單報價完全符合要求，中標後可以在施工時對超出工程部分進行索賠，對於建設單位多算的部分一般不會提出，所以，從這點上可以看出招標人對工程建設不重視或是沒有經驗，前期工作不認真往往導致工程問題較大。

評標時，評標委員會對明顯低於成本價的投標檔案會要求投標人進行說明，施工方能中標，說明評標質量不高，或是總價基本合理。

根據你的描述，以上環節都沒有對問題進行發現和糾正，到竣工時才發現，可見雙方工程管理問題較多，施工方為中標報低價是合理的，但不能低於社會平均成本價，並且招標過程及各文體資料是要備案的，合同也必須要按招標檔案和投標檔案簽定，不得就實質性內容進行協商和更改，就正常投標而言，這些投標人都要提前考慮到，不要等中標了才叫苦低了，這是不成熟的表現。

綜上，雙方問題比較多，都有責任，作為施工方，應就工程量計算錯誤造成的損失作為索賠的重點，而不是中標的單價，除非單價明顯低於成本，但這同時說明評標存在嚴重問題，除非過低，否則索賠成功的可能性不大。

施工方認為按清單計價量大，且混凝土板比較靠前期，能較早收回資金，走量可以報較低單價，但實際工程量小的多，施工單位可以與建設單位協商，要求對管理費和部分措施費進行補償(按施工組織計劃多佔用的資源成本及管理成本)，不行的可以按合同對爭議規定的進行仲裁或訴訟。

目前國際上通行的工程量清單計價辦法,起源於英國,距今約有上百年的時間,已經發展的較為完善和成熟.隨著中國加入WTO,建設領域將進一步開放,為適應國際經濟一體化的發展趨勢和市場經濟的客觀要求,借鑑市場經濟發達國的辦法,考慮中國建築市場現狀,透過試點和摸索,中國形成了"政府宏觀調控，企業自主定價，社會動態監管"三者結合的，具有中國特色的工程量清單計價方式。這種計價方式從招標檔案的組成，投標報價及相應的評定標辦法與現的預算定額計價方式有較大不同。

設計的工程量計算有錯誤時,結算時怎麼辦

這要看雙方簽訂是什麼形式的合同，如果是固定總價合同，那不論工程量有多大變化。總價是一次包死的。

如果是單價合同，那麼到結算是工程量按照結算時工程量進行調整，但可能在合同中還有一點說明，那就是工程量變化範圍。