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拍馬屁的人分為兩種：第一種嘴上功夫了得，手上功夫差遠了，這種人就全靠一張嘴來行事，天天圍在領導身邊噓寒問暖，這種人沒什麼真本事，職業生涯也走不了多遠。

第二種人那就厲害了，通俗點兒講就是世故圓滑，不僅馬屁拍的到位，而且眼裡有事，心裡有底，能夠很好的揣摩上司的心理，做到事事周全，這樣的人本身有才幹也上進，將來定然有很好的發展，你們覺的呢？

生活中有沒有能力跟這個人拍馬屁是兩碼事吧！有能力的人他也有自己的性格，沒有能力的人也有自己的性格。

有能力而迎合自己的上司也會讓自己的上司開心快樂，沒有能力而迎合上司也讓他臉上有光。但不要違背做人的原則，這樣的我覺得都可以接受。

拍馬屁從某種意義上來講也是一種才華，是一種藝術！

凡是在競爭激烈的組織中可以生存的人，都有其必要性；要知道一個組織有三類人是領導需要的；

1.服務型人才

服務型人才忠於是組織，是公司，可以為公司帶來效益，是屬於理性的一派，可以說公司大部分的業務是由這些人拉來的！

2.理想型人才

理想型人才在公司中，可以凝聚企業的凝聚力，也可以間接的判斷企業經營的狀況，可以說企業構架多是理想型人才維持的。

3.勢力型人才

這類人才在他人眼裡都是靠著與領導走的近，拍馬屁上位，這些人也許業務上並不熟練，但可以緩解上下級的矛盾，運用不當也可能加劇矛盾，這要看領導的能力，領導需要理想型的人去矯正路線，也需要務實的人去服務，同時也需要馬屁型的人去搜集隱藏的資訊；

前兩者也會時不時的拍一下馬屁，但不會如後者總是在拍；拍馬屁的人也有很多有才華的，比如長孫無忌就經常的拍李世民的馬屁、高力士就經常拍李隆基的馬屁、和珅就經常拍乾隆的馬屁，李蓮英經常是拍慈禧的馬屁。他們都有一個特點，就是忠於領導，同時為自己謀利。

拍不拍馬屁不是很重要，組織中的每個人都是領導需要的，領導的目的是不斷的達成既定目標，對於公司來講就是創造利益，而至於目標是如何達成他不管。

我們有時候也應該學習那些拍馬屁人的說話藝術，與人溝通時會少一些矛盾，但絕不能做一個專攻馬屁不務實的人。

哎，不得不說，拍馬屁也是一個技術活，怎樣拍馬屁拍得好，不會拍到馬蹄上，不會讓別人覺得不舒服，甚至讓人覺得就該是如此，這些還真不是一般馬屁精能做得到的，得智商高、反應快、還得情商高、察顏觀色、換位思考……

至少我認為是比大多數沉默的人好的多，所以說話，為什麼大部分人都討厭拍馬屁呢，除去是有討厭阿諛奉承外，還有對拍馬屁背後技術的束手無策。

多少要學會一點討好，說的好聽一點是會講話

拍馬屁的人總比埋頭苦幹的人混的好，這個未必，只是相對性來說吧了，拍馬屁混的好的人，同時也一定是有本事的人，否則的話，也不可能得到領導的青睞的。

今天的社會競爭如此激烈，如果沒有兩把刷子，光靠拍馬屁，是很難立足的。人都是喜歡聽好話的，沒有人不喜歡被人阿諛奉承，但是前提是不能影響到自身的利益，這是一個根本點。

現在無論你是在那個行業裡打拼，如果想步步高昇，除了工作所需的業務技能外，嘴甜這個軟實力，也是必須要具備的，如果你處處跟領導對著幹，即使你工作做的再好，也是沒用的，領導不能說完全的任人唯親，但是為了方便開展工作，他也不會任人唯疏的。

埋頭苦幹固然是好，但是公司裡那麼多人，領導的注意力又是有限的，如果才能被領導關注，這個就需要你多動腦子了，只有和領導多接觸，讓其瞭解你，你也才會有升職加薪的機會啊。