三十而立，自己應該樹立好目標，瞄準好目標，沿著目標的方向，開足馬力去奮鬥！三十歲已經進入了創業黃金期的最後時期！前些年的工作經歷，以及生活經歷，都應該會讓您對現在的選擇更有動力，更堅定才對，如果您是大學畢業，前面七八年工作時間也讓你清楚了，再高階的打工者，也會面臨競爭。如果您下定決心創業，就不要在左右搖擺，為自己的事業奮鬥，也為家人有一份穩固的保障努力！

我選擇為自己的夢想而奮鬥。原因有以下三點：

第一、夢想的實現是一個艱難的過程，需要我們有足夠的熱情和堅定的信念才能堅持下去。而為別人的夢想而奮鬥，無論是熱情還是信念和為自己的夢想而奮鬥相比都要遜色很多。夢想的實現本身已屬不易，為別人的夢想而奮鬥本身驅動力可能就處於劣勢，這使得夢想的實現更加艱難。

第二、選擇為自己的夢想而奮鬥，即便失敗了也心甘情願，而選擇為了別人的夢想而奮鬥，一旦夢想不能實現難免心存怨懟。我們甚至會想，如果不是為了別人的夢想，也許結局會比現在好得多。

所以，為了夢想更容易實現，為了不因夢想失敗而對別人心生怨懟，為了不一直衡量彼此間的付出是否對等，我選擇為自己的夢想而奮鬥。

這個問題怎麼說呢！如果家裡經濟條件允許肯定要為自己的夢想而奮鬥了；但是如果生活等各方面條件不允許就只能為別人的夢想而努力啦！

這個問題要辨證的看，首先自己的夢想與別人的夢想可以是一致的，也有可能是部分相同，部分不同，還有可能是完全不同。

比如，就我自己來說,

實現這個夢想我可以選擇幾個方法：

（一）進入企業，成為企業的管理者，帶領團隊將自己的思想與方法實施於企業，幫助企業成功，這樣，就是將自己的夢想注入別人的夢想，和別人一起實現夢想的同時成就自己的價值和夢想；

（二）成立諮詢團隊，給企業做管理諮詢，其目標也是尋找自己的夢想和別人的夢想公利點，早就別人也成就自己。

（三）自己成立一個公司，就是為了實現自己的夢想，但是成立公司如果要生存下去，其本質也是要為社會，為消費者，為使用者提供有價值的產品或者服務，因此也是充分考慮別人的夢想和需求。

再比如，一個產品經理，他的夢想就是要設計出令人尖叫的產品，那麼他的選擇也有以下幾個方法：

（一）加入一個方向類似的公司/平臺，把自己的夢想於公司的方向捆綁在一起，互相成就。

（二）建立自己的團隊，去實現自己夢想，但是自己的夢想是打造“令人尖叫”的產品，令人尖叫就已經註定了你需要比第一種方法需要考慮的更多，跟需要為其他人的夢想和需求而努力。

三十而立，建議分析清晰自己的夢想，想清楚自己的夢想可以造就那些人的夢想（客戶/使用者），周邊有沒有這樣的團隊為了共同的目標而奮鬥，如果有就和他們一起去實現，如果真的沒有，那就考慮有沒有條件把有共同夢想的人聚集起來創造一個這樣的團隊，夢想的實現無法靠個人來實現，要靠團隊的力量。

從上面的分析可以看出，個人的夢想與別人的夢想其實是相輔相成的，不存在與完全對立於別人的夢想，個人夢想的實現一定是為社會，為集體，為他人創造價值的同時，體現出自己的價值。

“雙贏”才是本質。

夢想的相對性僅僅表現在人與人之間，人與集體之間，會出現不“匹配”，不“吻合”，不“協調”，針對這點，可以努力嘗試調整自己實現夢想的方法和策略，嘗試溝通，讓“不”變成“可以”。如果還不行，可以尋找夢想更加吻合的團隊與集體。