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你們碰到這種人多嗎?
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回覆列表
  • 1 # 收購好時光

    人家是老江湖,學識、閱歷、經驗都在你之上。最主要還套路很深。套路是門學問,我套路不夠深,所以沒人看我的文章。

    找個地方哭會先...

  • 2 # 提拉宇叔

    一聽你這麼說,就知道你在交往上遇到了挫折。你可能被這樣的人給套路了,但不得不說這樣的人是你應該欽佩的人。第一、這樣的人做人辦事很有章法。在他們的世界中做什麼事兒都如同下棋一樣,走一步至少要看三步。你可以想象一下,如果一個人做什麼事兒都不會考慮後路,不考慮應對辦法除非他是一個頂級的數學教授在和一個一年級的小學生談論數學問題。在教授的眼裡,一年級的數學題不僅一眼就看出了結果而且還知道怎麼講解能讓小學生心服口服。第二、這樣的人就是人們常說的城府深的人,如果心術正則可成大事。這樣的例子就不列舉了,《三國演義》裡比比皆是。第三、如果這樣的人心術不正,對於好多人無疑是個禍害。如果你自認為我比他還有城府,能夠應對自如,你大可利用或者結交。如果不能掌控那麼請你遠離這樣的人,你不是對手。第四、即便你被這樣的人套路了,還是有補救的辦法的,智者千慮必有一失,愚者千慮必有一得。第五、出於對你的忠告就是:講話不能快,吐字不能急,說出去的話潑出去的水。除非你是一個不要臉的人,從來不把自己的話當回事兒,不過這樣的人別人也不會把你當回事兒。

  • 3 # 職場韜略

    人生需要長遠謀劃和格局思維。長遠謀劃能讓人克服短期思維,更加註重長遠的收穫和利益;放大格局能讓人不拘泥於細枝末節,跳出問題看問題,實現宏觀佈局。一、相對於短期思維,我們更需要長遠謀劃

    在人性中,我們都有一個弱點,就是更在乎短期看得見的利息,而不願意長遠謀劃和思考。在理性層面,我們都知道更多的時候長遠的謀劃比短期的利益更重要,可我們就是會選擇眼前的500萬,而不會選擇未來的1000萬。短期思維會模糊我們的視線,迷惑我們放棄長遠規劃,這是每一個想要成功的人都必須克服的人性弱點。

    二、相對於細枝末節,我們更需要放大格局

    是否我們還因為一件小事悶悶不樂,是否我們還因為別人的冷漠態度怒火心生?太在乎細枝末節的小事,就不會更加宏觀的看待問題,心小了,事就大了,心大了,事就小了,說的就是這個道理。人的思維和眼光只能侷限一個點,深入問題就無法跳出問題,這就提醒我們,看待問題的格局很重要,謀大事者必須不斷放大自己的格局。

    “目的性很強,提前很久埋下伏筆”,只能說這個人很有想法、很厲害,很有可能成就大事,很值得我們借鑑和學習。

  • 4 # 邢圖子

    先來講一則小故事吧。有天小一和小二在下五子棋,下了十幾盤,小一盤盤都被小二堵住所有的去路,次次都輸,小一很困擾,為什麼她每次都贏而我每次都輸,難道我真的那麼笨嗎?小一沮喪的問小二:“為什麼你每次都能贏我,是有什麼訣竅嗎?”小二看了一眼小一說:“這有什麼,因為你下子的時候只看到了一步,而我下子的時候把後面的三步都想好了。”然後她接著說:“如果是我姐,她能把後面六七步都能想好,每次我都被吊打”小一。。。

    所謂兩步先見之名,三步決勝千里,全盤運籌帷幄。人生猶如下棋,落子無悔。在我們工作和生活中,也經常會遇見類似目的性很強的人,有時候人們也總用心機深來形容他們,但在我看來,做人做事目的性強並不是不好的事,有時可以說是好事,因為他們有自己明確的目標,有自己的理想,並會為了理想或目標去籌劃,去行動,雖然可能會活的很累,或者會被別人排斥,但至少他們會向著自己的目標前進,當人在做自己覺得有意義的事時,本身就是一種快樂。所以我還是挺佩服這樣的人的,當然,也不是所有目的性強的人都會被喜歡,當一個人目的性太強而不顧他人利益時,那麼這類人就容易被人討厭。

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