無人超市，這個概念非常超前，據我所知，無人超市最核心的東西就是晶片識別成本，每識別一次都會產生成本，有時可能會超過僱請員工的成本，這就是為什麼很多吹得很厲害的所謂“無人超市”最後都不了了之了！無人超市要想落地，首先要解決的是“識別晶片”降低成本的問題！否則都是炒概念而已，但我也相信這個問題在不久的將來都會得到解決！

其實無人超市只是沒有營業員而已，進貨上貨不還得需要人嗎？應該是無人收銀超市.我個人感覺這是人工智慧的前提，也就是說現在無人超市就是針對於未來人工智慧的實驗.這種超市只是一時的新意，久而久之會造成很多問題出來.那就需要慢慢改進.

只說一點，無人超市的優點在哪？普通的在哪？很簡單這個社會是人與人的交往，你既然無人了，當然也就沒有服務和交流了。

我覺得無人超市只是一種區別於傳統的購物場景的選擇。

它並不會和傳統超市形成競爭原因如下:

1:購物在於享受購物，瞭解購物，融入和體會熱情的服務，這一點無人超市無法滿足。

2:無人超市只是服務人力減少，但是供應鏈的和埠不可能不依靠人力加之投入的科技研發、機器等費用，所以它的運營成本並不見得比傳統超市低，也不意味著它便宜。

3:無人超市並不適合我們現有階段層次不齊的購買人群，老人、小孩、年輕人、情侶，各種需求不同。

總之無人超市是新鮮我們抱著好奇心樂於接受，但是商業的本質是服務。所以做好自己的服務以不變應萬變才是王道

我們作為顧客不關心超市生意好壞，只關心購物便利和物美價廉。 經營方式隨著科學技術的發展而變化，經營者應當根據顧客需求而改變自己的經營方式。以前農村小賣部販賣的商品，不僅品種稀少還質次價高，遠不能滿足農村居民需求。隨著交通運輸條件的改善，有的鄉村也建立了現代化超市，超市的商品不僅品種繁多而且價廉物美。雖然鄉村建立了現代化超市，但小賣部還大量存在，生意也比較紅火。

無人超市興起並不能導致傳統超市滅亡，傳統超市經營者會隨著市場形勢變化改變經營方式。

物競天擇，適者生存。超市及時調整經營方式滿足顧客需求，超市生意仍然紅火。如果超市管理者固步自封，總有一天被歷史淘汰。如果無人超市以追逐暴利為目的，運營時不惜損害顧客切身利益，再好的科學管理方式也不能長久經營下去。

無人超市，很火爆的概念，而且已經實現，題主的問題透露出深深的隱憂，的確，來勢洶洶，的確讓人生畏。我說一下我的觀點：

1、無人概念

無人超市，無人酒店，無人機送快遞，無人自動駕駛……

杭州的無人超市——被大媽打敗了。如圖：

這樣的體驗，還會有購物的慾望嗎？

2、與國情有相悖之處

中國國情，地廣物博，人口眾多，我們試想一下，將來如果超市、酒店、餐飲、快遞、汽車……人們的衣食住行，都是無人的，請問眾多的人口何處安放他們的青春？

3、城市之間的區別

無人超市在一些城市已經開業，但是在三四線城市，卻很少，我不知道題主提到的傳統超市是指大型連鎖超市（沃爾瑪大潤發家樂福等）還是指當地小超市，家樂福沃爾瑪在中國陸續關店，儼然已有頹勢，而當地小超市，目前發展比較好的是社群連鎖店，個人也是比較看好的，通常具有當地特色，比如：十足，美宜佳等等。

所以，筆者認為：社群便利店目前來看，前景還是不錯的！！！

各位看客怎麼看呢？