天天騎車沒有辦法還是要用的，要是偶爾一次還是不要用月卡了，我難得用一次，一次也就幾分鐘就可以，沒有必要充會員了

每天上下班那是哈囉單車最搶手的時候，記得有一次起床晚了，我一下宿舍樓，就看見唯一的一輛哈囉單車靜靜的在那裡等著我，根據以往的經驗，在下樓的過程中必須先把掃碼狀態準備好，要不然就會晚人一步。當我拿著手機快步向它走去時，才發現看上它的不止我一個。於是想都不用想，直接百米衝刺，第一個趕到它面前，伸出手機一掃，“咦？不可用？”我自言自語的同時，後來的幾個一見有機會，便一起湊上來，拼手機、拼網速、拼運氣……結果是表情各異：“TMD又是壞的……”，“臥靠！太坑了……”

我眼尖，在他們抱怨的時候悄悄向遠處樹下的另一輛單車衝去，聽到身後的腳步聲，我知道，是時候展時我真正的實力了，一個猛加速，車把已在手中，手機一掃“歡迎使用哈囉單車……”哈哈！聽到小娘子美妙的聲音，後面幾個的腳步聲是戛然而止。我跨上車，得意的回頭看了他們一眼，一腳蹬下去，“TMD關鍵時刻竟然掉鏈子了！”，於是下車一看，“臥槽！哪是掉鏈子，根本TM就沒鏈子！”

前面還有兩個站那傻等的見我鎖上車走了，馬上飛快的向它奔來，而我灑脫一笑，去尋找下一個目標了。一路走過去，又看見路邊零零散散躺著幾輛哈囉單車，上前一看，不是沒車座，就是沒鏈子……這些可惡的人渣！……正當我迷茫之時，拐彎處一包子店門前，一輛完好無損的單車出現在我眼前，“真是柳暗花明又一村啦！”我哪敢猶豫，兩眼放光的衝刺到了跟前，拿著手機就掃。此時一男的迅速走到我面前，我抬頭質疑的看著他，正想問他什麼意思，結果他卻先開了口：“你幹嘛？這是我的車！”我當時就火了：“共享單車耶！你說是你的就是你的呀？”他無奈的指著車鎖：“你看，我都沒鎖……”我一看，還真是，難怪掃了沒反應呢？

不過還好，對方剛好是下班回來，聽說我要上班，沒跟我計較，還把單車讓給了我，看來這世上，還是好人多呀！

上面的行為更是不可取的，弄壞了單車沒什麼，哈囉也沒說找誰賠過，但弄出了人命怎麼辦？世上沒有後悔藥，別拿生命開玩笑！

20元一個月肯定會大量流失客戶，不過這要從兩方面算賬，。

第一，從哈羅公司來看，大量騎行的使用者還是會被迫充會員，甚至可以說總的收入會增加，因為現在一個會員頂過去四個，而且以前的老使用者，不充的很少，願意充會員的，大部分都是無法離開共享單車的

第二，從使用者來說，大部分使用者是不充會員的，所有影響不大，其實影響更大的不是這個會員，而是現在大量區域不許停車了，而且現在車子損壞率太高，沒有人維護，所以願意新加入會員的本來就不多

這個問題你要去看本質，創業分三種，一種是盲目的創業，跟風似的，想象的生活的美好未來！還一種創業是水到渠成的，或者也可以說是無意識的，還有一種創業就是目的性的！

前段時間去青島出差，因為路途不是很遠，不想打車，想騎個單車順便領略一下風光，結果發現，一個共享單車都沒有，後來跟客戶聊天中才知道，共享單車在兩年前全部被清理掉了，影響市容！

戰陣戰、使用者搶奪戰、點位戰，在看不見的硝煙中，共享單車在經歷一層一層的洗刷，最終存活的也就幾個大品牌！

商業不是慈善，創業無論是自己的錢還是投資商的錢，都是為了盈利，有誰嫌自己的錢多，到處跑去做公益，人做什麼都是有動機的，找到動機你也就真心的明瞭了！

存在有存在的道理，因為你發現即使你不騎，還會有很多人使用，因為消費場景的不同，也塑造了不同的需求！