投資一個酒店，首先，必須考慮如下一些問題。

第一。有多少資金？（必須是量體裁衣）。規模大的酒店至國際五星。投資額幾個億到幾十個億。小至家庭小旅舍，投資幾十萬元。

第二。要考慮投資什麼型別的酒店？

酒店分為許多類，有國際，國內星級酒店，有主題酒店，旅遊酒店，商務酒店，連鎖酒店，家庭旅舍等。同樣，必須根據當地的情況去考慮投資哪類酒店。

第三。最重要的是必須投資能賺錢的酒店。也就是前期的市場調查及可研分析。（尤其是大中型酒店）。

1）選擇地點。

這是非常重要的，投資酒店有一句格言。第一是地點，第二是地點，第三還是地點。這有點像投資房地產。

2）當地市場需求如何及市場競爭情況。

3）散客情況如何？

4）外地遊客到當地旅遊情況。

5）企業到酒店召開會議情況摸查。

6）社會大中型宴會情況調查。

7）同行營業情況調查。

8）經濟效益測算。

9）未來發展預測。

根據對以上的這些題目進行分析，就基本可以確定該投什麼酒店？該投多少錢。回收期多長。

第四。委託設計及聘請酒店管理公司

建酒店肯定要聘請建築設計院及裝飾設計公司來設計。但必須考慮一個問題。就是設計師僅僅是按規範設計，但設計者不是酒店的經營管理者，按規範施工的酒店，交付使用時會有許許多多不切合實際的地方，那麼，就必須根據管理者的意見去大動干戈，拆掉重來。既浪費了大量資金，又浪費了時間。

於是，在籌建時就必須聘請酒店管理公司介入，在平面佈局，功能設定，裝置選型採購，材料選擇等方面，管理公司會提前告訴設計院該怎麼規劃安排。這樣就可以避免出現返工的問題。

同時，必須聘請機電顧問公司，他們會在裝置選型，節能減排裝置選擇等方面提出意見，同樣可節約幾百萬到數千萬的投資。（尤其是隱蔽工程及機電工程，有許多種不同的裝置配置方案）必須由有籌建實際經驗的機電顧問來把控最佳化。

裝飾設計非常重要，它是給酒店化妝，關鍵就是主設計師的見識與水平。

第五。如何管理酒店的問題

對於大中型酒店，由於投資量巨大，必須聘請有業績，有聲譽的管理公司。如果是連鎖酒店，那麼，他們就會派人來管理。如果是中小型酒店，也可以自行組閣，招聘有實際管理經驗的酒店管理人員構成，也問題不大。如果是家庭旅舍等，也可以自己管理。但你絕對必須自己提前去學習，體驗，自己到酒店去住，找熟人去了解，去參觀後臺的地方。必須深入瞭解，不能只看表面。

總之，投資酒店，最重要的就是前期的策劃，可研分析，地點選擇。

前期工作做得好，酒店基本上就成功了。

這是經驗。

首先是政府關

需要辦理各項證照 工商 稅務 衛生許可 最主要的就是特種行業許可證，中間的每個證照都是一換套一環。

其次 就是準備資金，酒店選址，裝修設計和開工了。

裝修過程中涉及到酒店的各項物資採購等等

最後開業，至於管理嘛 大的專案可以請專業的管理團隊，也可以自己找人 都可以的

開酒店其實和別的行業一樣，無非就是有足夠的週轉資金，有良好的管理人員和制度。有自己的關係客戶。

管理素質方面應該具備.性情要熱情大方，把到來的賓客熱情接待。用人方面要團結合作，互補互助，才能發揮效率。