這個問題提的也太籠統了吧。我擦亮眼睛好幾回也沒看清你要問的是哪個方面的合同。

房地產企業的合同五花八門、各種各樣，每個環節和部門都要簽署各類合同，真是不一而足。

一般像樣的的房地產公司都會有法務部或外聘常年律師，這些律師團有工程造價方面的，廣告競爭方面的，銷售合同方面的，各有各的專業優勢領域。他們會對合同進行稽核把關，提出專業意見和建議，最佳化調整或字句校勘，以確保合同既遵從法律，又利於公司。所以應該說，房地產方面的各類合同一般都是比較嚴謹而守法的，他們不敢太打擦邊球或直接牴觸法規條款，畢竟，監管重點的行業，一旦問題被發現或查獲，違法成本相當高昂，沒有人敢輕鬆大意不以為意。

你說的是不是地產公司的購房合同管理？

我就按照這個來回答吧

一、合同的購買及存放

1、專案籌備期,專案經理根據專案情況申報所需合同數量。

2、由辦公室統一購買,並由辦公室統一存放。

二、購房合同的領用

1、專案組首次領取空白合同，領用時登記合同號碼。

2、辦公室根據各專案組每次交回的已簽署及作廢合同的數量

發放新的空白合同。

三、簽署過程

1、專案籌備時,由專案經理根據專案情況及公司有關規定,填

寫合同範本。並由銷售部經理及公司總經理審批,簽字確認。

同時,由總經理(法人)簽署“代理委託書”給專案經理。

2、當事售樓員依照合同範本填寫合同。

3、補充協議、承諾及其它條款

題主的問題太廣泛了。建議今後提問具體到某一管理模組或是業務領域。

房地產開發企業所涉及的合同種類繁多，不同的合同涉及的業務部門不同，合同稽核流程也不盡相同。首先，先談談房地產開發企業所涉及的合同，從取得土地出讓到專案開發竣工交房，各種各樣大大小小的合同，不一而足。若是根據業務板塊歸類，大致可分為規劃設計類、工程施工類、購銷類、營銷廣告類、第三方委託類等。

一、規劃設計類:比如專案方案規劃設計合同、景觀規劃設計合同、建築設計合同，以及專項對口的燃氣、消防專項設計合同等。

二、工程施工類:比如地質勘探合同、樁基施工合同、邊坡支護施工合同、工程建築施工合同、消防工程施工合同、景觀工程施工合同、智慧化工程施工合同等。

三、購銷類:比如土地出讓合同、辦公裝置設施採購合同、建築材料或專項裝置設施採購合同、樓書海報戶型單頁等印刷品印製合同、商品房買賣合同等。

四、營銷廣告類:比如戶外廣告看板租金合同、商演活動合同、廣告設計製作合同等等。

五、第三方委託合同:比如策劃顧問合同、銷售代理合同、廣告推廣合同、前期物業管理服務合同等等。

至於合同的稽核問題，不同規模的房地產開發企業，其稽核流程和要求不盡相同，一般的房地產企業合同的稽核流程大致如下:

首先是業務部門發起合同稽核，然後是該業務部門各級主管領導依次核批，再然後是相關部門主管的核批，比如財務部、法務部等，最後再到總經理或是董事長籤批。不同企業的組織結構不同，合同稽核批示的流程也就不同。但不論企業的規模大小與規範與否，合同法務稽核這個環節是不可或缺的！畢竟，法務的稽核能讓企業相關合同的訂立在遵守相關法律法規的前提下，儘可能的排除紕漏，利於公司。

企業合同在網上可以直接查到，購房主要查清楚5證，前面4證都可以不用考慮，最後預售許可證一定要看清楚，可以交定金的時候看好預售許可證打電話到房管局查詢，只有4證辦好以後才能辦好預售許可證