職場小圈子：駕馭不好就是冒險

你在辦公室，有親密的“圈友”嗎——這個小圈子的同事，是和你距離最近的親密同事，而且，這個小圈子也給你帶來了很多安全感。

人們往往喜歡把個人關係帶到職場中去，形成各種所謂的“圈”。一個新的加入者往往希望儘快得到“圈”的認同，從心理學上說，這是一種歸屬與愛的需要。心理學家馬斯洛將人的需要由低階到高階依次分為生理需要、安全需要、歸屬與愛的需要、尊重的需要和自我實現的需要。其中歸屬與愛的需要、尊重的需要均屬於人際關係範疇。處於這一需要層次的人，他需要歸屬於一定的團體，渴望得到一定社會與團體的認可、接受，並與同事建立和諧的人際關係。同時，他也需要得到別人的愛，並把自己的愛奉獻給別人。在此基礎上，他也需要得到別人的尊重和自尊。

當然，辦公室小圈子也會有它存在的合理性。從某種意義上來說，圈子的存在是必然的：對於一個部門幾個人就可能是一個小圈子，對於一個公司各部門就是幾個小圈子，對於一個集團各個公司就是小圈子，對於一個行業各個集團就是小圈子，對於一個國家各個行業就是小圈子，對於一個世界國家就是小圈子，說不定對於整個宇宙生命，地球也就是一個小圈子。

並且，加入小圈子的人也有自己的理由。有人會認為小圈子中的人彼此熟悉，溝通良好，能互相提供協助，完成工作任務。還有人會認為，工作上遇到挫折，小圈子中的夥伴會比遠處的朋友更容易讀懂你的現狀和你的委屈，往往也更能提供安慰，減輕工作及生活所帶來的壓力。

但是，不得不說的是，職場是一個競爭的場所，和任何人都有可能發生利益衝突，如果因為顧念小圈子的交情，缺乏成熟駕馭小圈子的能力，小圈子就容易圈住自己，給自己的發展帶來致命性的桎梏。同時，小圈子帶來的從眾心理反應也是很危險的，在小圈子中，我們進行是非判斷的標準之一就是看別人是怎麼想的，而且，小圈子的參考行為也是有限的，尤其是當我們要決定什麼是正確的行為時。如果我們看到別人在某種場合做某件事，我們會斷定這樣做是有道理的。

這個問題很現實，它深刻的指出了職場更需要哪些人，同時也為我們在職場生活中應該怎樣去改變自己，為我們提供了一個方向。在職場上更多的需要的是有自制力，有想法，有主見同時又有社交能力的人，所以你如果要不是這幾類人的話請努力的把自己變成這樣的人。因為融入集體很重要，那麼該怎麼去融入集體呢？今天就來和大家說下。

一、集體是個大家庭，把自己當做家庭的一員集體就像一個大的家庭一樣，而我們每個人都像是家庭的一員，當我們像對待家人一樣去對待同事的時候，收到的也是同事的關心。尤其對於剛入職場的人來說，快速融入集體很重要，有時決定著我們在公司的前程。有很多初入職場的小白愛犯的一個毛病就是不自信，不敢去和同事交流，把自己封閉起來，認為時間長了就好了，其實這是存在的誤區，進去公司的前一個星期是社交的最佳時期，因為在我們融入集體的同時，同事們也在觀察我們。所以在公司不能不去社交，更不能把自己封閉起來。

二、多看，多聽，多做

我相信在這個世界上沒有人喜歡懶惰的人，每個人喜歡的都是既勤快又勤奮的人，所以我們在職場社交的時候應該是非常勤快的，這樣的話，首先在別人的心裡就會願意去接納我們。多看就是多看書，看新聞，進去一家企業，同事們在閒暇之餘聊的更多的不是工作，可能是政治，可能是八卦，所以要讓自己在這方面有所瞭解，在談及的時候有話語權也是融入集體的一種不錯的方式。

綜上所述，要想培養好社交圈子的話，在進入公司之初而不是當公司的人的名字都知道以後再去建立自己的社交圈子。