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  • 1 # KevinKUNG龔靖蒙

    一起創業就是類似聯合創始人,後期到了中國式散夥狀態。

    你需要客觀認真分析問題是你自己,還是是創始人的問題,這個是不公平還是你自己認為不公平。

    第一角度,首先審視自己,我們自己應該才是一切的源頭。

    1. 要麼是你沒有跟上企業發展的需要,你已經沒有給企業創造價值了,甚至有損公司發展,你只是看苦勞不看功勞,自己以為收到不公平待遇而已,那麼你自己先努力。陳力就列,不能則止!

    2. 你還勉強勝任你的崗位,也許是經理,或者是副總,但是沒有大的進步,企業也是隻是維持現狀,經營不好,你感受到和其他人對比的不公平,那麼你看看你和他人價值創造等你是不是具有可比性。比如你做管理,感覺沒有銷售人員收益高,那麼你要調整心態,全面看你的收穫。

    3.你依然是能力戰將,那麼是不是你沒有給老闆溝通一下你的需求,不知道你要的公平是什麼,你自己沉默導致這個結局現狀,那麼你去和老闆談談。

    第二個角度,看看他人。看看自己的不公平是什麼導致的。

    1. 不排除有的老闆創始人,心胸狹隘,格局不高,目光短淺。這種老闆你改變不了他的話,追隨下去也難以成就,早日放棄早日開始新的職業規劃。

    2. 老闆太忙,對公司團隊你關注不夠,每個人都容易有盲點,可能其他人價值創造不如你,你需要管理管理你的老闆,為了公司發展最佳化改善機制。

    3.老闆眼裡標準和你對比標準不同。那麼你需要給老闆溝通了解情況,再客觀對比。

    總之,先全面瞭解資訊,再客觀分析,努力去溝通改變自己現狀,不行了所託非人不要留戀。

  • 2 # 天福悟道

    1、每件事都有因果關係。找原因,懂原諒。

    受到不公平待遇,要思考一下原因。如果錯在自己,就要改正。如錯不在自己,要懂得原諒。並且找機會,溝通解釋清楚,化解心結。

    想想,誰有不做錯事,說錯話的時候。如果是自己做錯事,說錯話,導致別人對你耿耿於懷,甚至記恨、報復,你會怎麼想?如果別人不記恨,不報復,而是選擇了原諒,你是不是會在心裡感激呢?

    原諒別人,就是善待自己。如果每天自己心裡不愉快,記恨別人,其實傷害的是自己的健康,氣大傷身麼。更重要的是,耽誤了自己的寶貴時間,得不償失!

    2、學會讓步,並不丟人!讓步是寬容,是美德。

    創業夥伴,猶如一個家庭。不要因為一、兩次摩擦,就草率放棄。

    家庭成員之間,也會發生一些小摩擦,小衝動,甚至大吵大鬧的事情。甚至,有的夫妻一生氣就把離婚掛在嘴邊,這樣只會使雙方感情裂痕加深。

    因此,不要輕言放棄!

    除非,你冷靜下來思考後認為,以前的選擇錯了。不應該選擇這個行業創業,不應該找這樣的合夥人,不應該在這個時機創業,不應該……總之,找到這麼多的不應該,其實錯的還是你自己。因為是你選擇錯誤。只是,每個人都不願意承認自己有錯罷了。

    因此,冷靜下來,心平氣和地與合作伙伴們談心,取得他們的理解與支援,和平解體,以後還是朋友。

    3、如果是仗勢欺人就另當別論了。

    有的人會仗著自己是領導,或者是領導的親屬朋友,出言不遜,傲慢無禮,經常性地使用語言暴力。而你又惹不起,那就要選擇離開。畢竟,你有權利選擇愛與誰在一起就與誰在一起,與誰高興在一起就與誰在一起!

    離開,儘可能地做到心平氣和地離開,畢竟日後還要相見。送他(她)幾頂免費的高帽子戴,無所謂。關鍵是,不要讓“瘋狗”傷著你!

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