兩個選擇，

一 走人，愛給不給。

二 洗洗睡覺，起來該幹嘛幹嘛。

不過正常的公司，多少都會給一些的。我工作過的幾個公司也沒有這種奇葩的規定。即使是不重要的崗位也有兩三千鼓勵鼓勵，重要點的職位也有小五六k。不過這樣不是更有動力了嘛。凡事壞事向好處想嘛

給大家講個故事。

小偉年後回到公司，老闆親切的拍著小偉的肩膀說：小偉啊，今年一定要好好工作，不然我都沒有錢換車了。

故事很淺顯，大家都知道是什麼意思。公司發不發年終獎，關乎當年公司的效益，還有老闆的格局。

如果你的老闆一天到晚跟你們講格局將貢獻，到了年終什麼都沒有，儘早辭職，這是一二個被山寨管理學洗腦了的傻比，跟著誤事且無法實現你自己的東西。

作為老闆來講，就算當年的效益不好，也會發出部分或者一些過年費。下屬的朋友們都在拿年終，而自己什麼都沒有，年後辭職的可能性就大了。而作為老闆，你的錢還得靠員工幫你賺，所以一分錢不給的公司，老闆是有問題的。有合適的就換了吧。

年終獎多少不能比，但都要有！

工作沒有一年員工沒有年終獎，這樣的決定不盡合理。米哥職場多年，基本上經歷過以下幾種情況沒有年終獎的情況。

如果新入職的員工，在年底年終獎評定期間，還沒有透過試用期的這種情況，肯定是沒有年終獎的，主要是因為兩個原因，第一公司不一定錄用你，就沒有必要把年終獎花費在你的身上，第二是你入職公司不久，公司的業績取得可能也你的貢獻沒有多大的關係，公司沒有必要獎勵你。

年終獎，是公司一年效益不錯，企業主老闆獎勵員工來年再接再勵，做出更大貢獻的一種激勵士氣的行為。所以基本上評定的時候，職位高的，貢獻大的，得的年終獎就會多些，而對於普通的員工來說，也就幾千幾百塊錢。公司在評定年終獎金額的時候，還會根據每個員工績效評估貢獻大小來進行評定，而總會有5%-20%的員工因為工作表現差，會被評為績效不良，那麼這類員工一般是不會有滿額的年終獎或是根本沒有年終獎，還可能因為末位淘汰制而解除勞動合同。

還有一種情況不能得到全額年終獎，就是按員工過了試用期後，實際工作的月份佔全年12月的數，按比重來領取年終獎，這樣才算是最公平合理的方式。畢竟員工入職沒有滿一年，但在這一年中也做出他應有的貢獻，也就應該享他應用福利。

這樣的情況不是很正常嗎？年終獎年終獎，請你看清楚最後一個獎，既然是獎可以有也可以沒有。完全看公司效益和老闆的格局。很多人年終獎都是一個月工資，也就是所謂十三薪，有的主管級別是按照每年的業績完成情況來發放的，反正有人歡喜有人憂！

我們每個人對金錢的追求是永無止境的，最主要還是要認清你自己的實力和位置！

年終獎是公司對員工的一份福利、祝福、獎勵。我個人認為年終獎不僅是對員工工作時間的內付出的肯定，也是對員工業績的肯定，部分公司因成本問題逃避給不滿一年的員工年終獎，我認為不管到不到一年只要有突出業績的員工都應享有年終獎的權利，這樣可以讓年終獎這個獎勵更有激勵效用，更能體驗企業的價值觀。

年終獎一線員工(正式的不包括合同的和人事代理))平均5萬左右吧，中層幹部比這還多，座標山西省電力公司檢修分公司，感覺還行，我要低調！