競爭激烈，消費者的意識越來越強烈，以前別人買手機就不會考慮到什麼明星品牌好用，她們就用，現在自媒體的噴井式爆發，消費者對電子產品的認識也越來越高！高價低配，已經看透了！Echo，好的產品有一定的價格優勢，這個品牌就被豎立起來～有競爭和競爭，競爭業激烈對我們消費者來說是越利好！壟斷不是個好東西！缺乏創新，而且固步自封！好的產品市場來說話

OPPO的最近釋出的兩款千元機確實優秀，一個是主打線上的Realme；另一個是主打線下的K3。這兩款手機拿到2000元以內價位的市場中真的很難找到對手，可以算是千元機中的良心產品了。

我們說如今千元機可以做到體驗都比較均衡，還是要從智慧手機發展來看：最初幾年是搶定位，做出自己的特色，比如華為做拍照，小米做價效比，OV專注發展線下，都豎起了一定的壁壘；之後就是衝擊高階手機市場，想辦法做到4000元以上的價位，這一塊只有華為成功了；如今幾大廠商的目標是保住市場份額，難免就開始相互打價格戰，千元機的質量和效能水漲船高，逐漸就發展成了今天的中國手機市場。你就是閉著眼睛買，也不可能買到多差的手機。

比如說小米的手機，只要是2000元價位左右的機器，怎麼買配置上也不會很差；華為的手機，只要是Pro版本的型號，配置也完全對得起價格（華為只推薦買Pro版本）；OV的機器，買旗艦版本準沒錯，實在挑不出來，還有一個親兒子叫“一加”可以試一試。在手機日益同質化的今天，只要不是買旗艦機器，無論配置還是體驗，都不會有太大的差別。

那麼我們說為什麼OPPO也開始注重千元機市場呢？除了上述講的今年手機廠商的核心目的是求存。還有一個比較重要的方面是使用者消費觀念的轉變，可能對於一二線城市的人而言，買一臺4000多元的手機是一個比較輕鬆的事情，哪怕當年售價上萬的iPhone X，也出現了排隊，一機難求的情況。但是我們回過頭看看更多的消費者，看看三四線甚至更加偏遠地區的消費者，對於他們而言4000元買一臺手機依舊是比較奢侈的一件事。實際上如今中國的手機市場仍有78%的消費者是在2000元價位以下的。

那麼作為OV這種注重線下渠道，在全國擁有25W家實體店的企業。過去來說，想要把手機賣出好價錢的核心是外觀漂亮，研資料顯示75%的消費者線下買手機看中的是外觀，所以OV過去就是把外觀做漂亮，請明星代言做廣告，再加上線下導購的“誤導”銷售，就可以把小米999元配置的手機賣到2000元的價格。但是現在不一樣了。消費者開始看中效能，看中拍照、續航、訊號這些硬體能力。我年初給老孃一臺堅果R1，她都要問我拍照是不是可以像華為那樣漂亮......所以光憑藉外觀設計忽悠人的時代，已經一去不復返了。

同時，千元機之所以能夠出現較大的發展，還有一點就是各品牌旗艦手機技術的下放。比如榮耀20 Pro，就使用了華為P30 Pro的四攝技術，拍照做到了111分；OPPO Realme，也是用了Find X的機械升降結構，才做到了更大的全面屏設計。還有屏下指紋、快充這些技術的成熟，都將千元機的形態全面轉變。

十幾年以前，買一臺好一點的電腦動不動就得上萬元（2008年配一臺4核+4G記憶體的桌上型電腦花了9000多），但是現在5000多元就可以買一臺中上水平的電腦。我覺得手機也是一樣，無論行業的成熟和競爭的加大，最終受益的是消費者就好了。

現在市場競爭這麼激烈，消費者也有了自己的想法，雖然高階機是一個發展趨勢，但千元機的市場份額也不小啊。OPPO用旗艦機的品控 創意來對千元機降維打擊，來滿足消費者需求，這是很自然的事。