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1 # 羈絆DSY
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2 # IT人劉俊明
我從事軟體開發多年,早期從事過較長一段時間的ERP開發(採用Java語言),跟很多企業有過合作開發的經歷,這其中當然就包括一些大型國企。
大型國企往往有兩種情況,一種情況是自身就有專業的研發團隊,有的規模還比較大,管理流程也非常正規,與這樣的團隊進行合作還是比較愉快的。合作過程往往是我們做頂層設計,功能實現部分由雙方共同完成,當然在功能設計的過程中也需要雙方不斷的探討。這種情況的開發往往都需要雙方加班加點,記得有一次我們雙方團隊連續研發3個多月,基本上一天都沒有休息,有的時候晚上還工作到很晚。
另一種情況是國企裡沒有專業的研發團隊,軟體開發基本上都外包出去,但是會有專門的專案負責人陪同開發人員。對於負責專案溝通的人來說也是比較辛苦的,往往要全程陪同開發人員。我們曾經跟一家大型交通領域的國企做過專案開發合作,對方的資訊中心派出了20多名技術人員全程陪同專案開發,期間恰逢國慶節,我們都休息了,但是這20多位技術人員卻沒有休息。所以說,在國企工作也並不是像想象的那麼輕鬆。
當然,相對於軟體開發企業來說,大部分國企的研發部門可能並不需要頻繁的接觸各種不同行業的業務規則,這也許是相對比較輕鬆的地方。但是從程式設計師的角度來說,軟體產品一旦上線之後必然會有不斷的更新迭代的過程,這就需要程式設計師不斷地對程式碼進行相應的調整。
但是總的來說,國企程式設計師的加班情況並不是很嚴重。用我們團隊一個程式設計師的話來說,軟體企業的程式設計師是跑“馬拉松”的,而國企的程式設計師往往是跑“中短距離”的。
如果有軟體開發方面的問題,也可以諮詢我。
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3 # 孔祥昆179
我大國企新華主程式猿一枚,這裡說說情況吧,國企作為甲方,很多企業並沒有專門大型的研發團隊,基本由外包公司接專案做完遞交國企維護,二次開發也很少。但是,資料對接和一些爛尾專案都需要國企的特定一兩個程式猿接手開發新功能,這時候通常一個人就充當一個團隊從後臺做到前臺再做到伺服器了,甚至需求設計和頁面設計!簡單的說就是要無所不能。而且一個人通常維護三四個大型專案的維護和開發,技術難度和跨越度遠超一般私企只做部分功能的團隊型開發人員,因此,國企開發人員特別是獨當一面的主流開發人員不但要十六班武藝樣樣精通,還要應付外行的領導奇怪無比的昏招,總之我的狀況大致這樣。說完不好的說說好的,強逼自學很多技術,比如新框架,新架構,甚至自己寫資料庫備份程式,週末除了上線和伺服器崩潰之外很少加班。最好提醒一句:無論去哪裡,一切在於是否努力學習,事在人為,不努力去再好的地方也沒用
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4 # 殘缺的孤獨
這個需要具體的問題具體分析,不能一概而論說國企的加班不嚴重。
國企給人的感覺是機構臃腫、辦事拖沓、喝茶看報、到點走人等。那是智慧部門,而科技部因為業務的發展是需要加班的。
一般國企都會有自己的科技部,比如各個部委、銀行。做專案的時候有時候會把專案外包出去,有的時候是依靠自己的團隊進行開發。
工期緊張的時候,會進行封閉式開發,把相關團隊人員集體拉到一地,提供吃住、封閉幾個月專心開發,這是時常有的事。
並且因為行業的不同,有的問題是需要及時解決的,而這需要相關人員做好二十四小時手機開機,保持隨時溝通解決問題。
不過總的來說,肯定沒有網際網路行業的加班多。
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國企加班嚴重? 沒聽說過! 況且國企裡面用的技術大都是很老的 都是採取那些超級穩定的技術。 一般在國企上班大部分時間只是修修bug吧。 如果想要提高技術 國企不適合