原因很多~有家庭的.有資金的.有合作伙伴.有定位不準確的-有吃不了苦的~創業失敗總會有很多的理由~個人覺得是創業者本身閱歷不夠豐富~對進入的領域沒有達到充分好奇~最後說錢-失敗大多數終歸不是錢的問題

原因有多種大體可以歸納為：1.資金問題，資金問題是創業失敗的最大原因，可能你的專案夠好市場容量夠大前期已經有了一定的市場份額，但是後續資金跟不上也會導致專案失敗最後無疾而終。2.行業選擇問題，要看你的行業是不是剛需、高頻市場容量足夠大3.團隊問題，你和你的團隊是不是目標一致價值觀是不是統一，而且你的團隊裡是否有你們從事這個行業的人才4.股權問題也可以叫利益分配問題。中國大多數創業都以兄弟式入夥，仇人式散夥，最根本的原因是利益分配不均衡導致。個人觀點，希望對你有所幫助！謝謝

創業的無疾而終的原因只有一個，那就是放棄和不堅持。

一、成功只是過程而並非結果

專案的好壞的確決定了專案的成功率，但一個人的成功卻不是一個專案所能決定的。有的人一輩子只做了一個專案，有的人一輩子做過很多專案，這個失敗了，做那個，那個失敗了，再換一個，這期間肯定會有成功的專案。所以，只要堅持創業，肯定有成功的機會。

想捉魚，就不能只撒一網，繼續撒，持續撒，才能找到魚在哪，才能捉得到魚。

二、選專案一定要看準，一定要做對。

誰也不想失敗，誰也不想負債。提高專案的成功率，只有看準專案盈利的可行性，做好專案執行的每一步。有些看上去很美的專案，落地卻很難。落地難的原因，一個是專案的問題，一個是自己的問題。專案本來就是虛的，怎麼堅持都是白費；個人能力不夠，創業也是虛妄。

選專案，多考察考察市場，多徵求別人的意見，找人幫忙，比過度自負要管用。

三、自信源自自己的能力

如果你還在猶豫是否創業，那就說明你的能力還是不夠，你對行業瞭解不深，你對自己的能力沒有信心。所以，不要急於創業，先鍛鍊自己的能力，想創業，十年不晚。

四、決策要果斷

創業最忌諱猶豫不決。我們不能因為怕摔跤就不走路，怕噎著就不吃飯。所以，創業決策必須自己逼迫自己，果斷決定。

原因必定有很多。1.是專案本身的原因。專案本身有缺陷，市場進去的難度很大，利潤比較低，競爭壓力比較大。已經是一個紅海的感覺。2.團隊建設方面。團隊建設方面不合格，人才極度缺乏，不能形成互補，歸根結底是人的問題。3.領導力的問題。創始人在創立這個專案的時候對於團隊的把控就沒有形成強有力的領導，對於用人方面有很大的缺陷，對於有才能的人沒有在合適的崗位，發揮不出強大的能力，造成人才的浪費。4.模式的問題。模式的盈利體系不清晰，造成後續的盈利有問題，持續不了。5.融資問題。公司發展過程中需要開發市場，需要大量的資金，如果資金不到位會造成斷裂。造成資金的流斷流，公司發展不下去。綜上所述，原因很多。個人手打，望採納！！

我覺得最主要的還是因為不堅持，當然可能是資金週轉不過來，也許是家裡親人不支援，也可以是覺得自己的專案沒興趣了，或者感覺沒前途了，歸根結底還是個人沒堅持的問題，出現問題是應該找方法解決還是放棄的問題

創業失敗原因呢必定是多方面的，我就隨便發表下自己的愚見。

1、可能是沒有一套完整的策劃方案

2、可能沒有一個優秀的團隊

3、可能恆心不夠沒堅持到最後放棄了

4、前期準備不足定位不準確

5、市場競爭了解不足

6、如果上訴條件都滿足了，還是失敗了，那可能就是你家祖墳方位不對，可以找個風水師來算算。