隨著各大網際網路平臺紛紛推出小程式解決方案，小程式在最近幾年得到了廣泛的流行，一方面小程式可以獲得大型網際網路平臺的流量支援，另一方面小程式的開發成本低且易於傳播，所以小程式成為了不少網際網路創業者的重要選擇。下圖是某平臺小程式的開發介面：

在大型網際網路平臺看來，小程式能夠充分完成各個領域的垂直拓展，能夠進一步豐富大型網際網路平臺的生態，同時也能夠進一步提升平臺的關注度和使用者粘性，產品的使用頻率也會有一定程度的提高。

對於創業者來說，小程式降低了網際網路創業門檻，大量的中小創業者可以透過小程式來開闢網際網路渠道，而且在推廣上也會得到大型網際網路平臺的支援，因此小程式必然會成為創業者的一個重要選擇。對於一些規模型企業來說，小程式也有重要的價值，因為可以分享大型網際網路平臺的流量資源。

對於小程式來說，要想實現價值的最大化，應該從以下幾個方面來進行考慮：

第一：小程式要能突出自己的核心競爭力。各大網際網路平臺對於小程式的第一個要求就是“小”，小程式一定要“小而美”、“小而精”，“小”這個特點會讓使用者在使用和傳播的時候沒有負擔，同時能夠快速響應使用者的操作，這會明顯提升使用者的使用體驗度。要想做到“小而美”，首先要做到專業，能夠在小程式上直觀明瞭的體現出自己的核心業務，展現出自己的核心競爭力。

第二：充分考慮小程式的社交屬性。小程式雖然具備一定的功能獨立性，但是小程式是大型網際網路平臺的組成部分，如何加強小程式與網際網路平臺的關聯關係是非常重要的，簡單的說就是如何充分利用大型網際網路平臺已有的使用者資源，而社交屬性是應該考慮的重要因素。

第三：充分考慮產品的覆蓋率問題。小程式的覆蓋率對於小程式價值有重要的影響，如何提升使用者覆蓋率、市場覆蓋率等是小程式要考慮的一個重點問題。簡單的說，小程式的覆蓋率越大，導流能力就越強，產品價值也就越高。

在消費網際網路“格局已定”的情況下，如何充分利用已有的網際網路平臺資源是創業者應該考慮的重點問題，而小程式則是一個非常重要的渠道。

這個問題可以從兩個角度來理解，一是對於小程式的平臺方，另一個是對小程式的開發者而言的。

我們先從平臺方的角度來思考這個問題。小程式指的是由第三方開發的，執行在某些網際網路巨頭的平臺上的一種應用形式。近來很多網際網路巨頭紛紛開始發力小程式，一個很重要的原因就是他們的使用者規模已經過於龐大，更深入的滿足不同使用者的個性化需求，正變得越來越有挑戰性。

在這個背景下，對網際網路巨頭來說，最保險最划算也是最高效的戰略就是把滿足細分領域的使用者需求交給第三方來做。這樣首先使用者還是留在他們的大平臺上；其次他們不需要投入過多的資源，小程式的研發者自負盈虧，優勝劣汰；最重要的是，小程式可以大大豐富他們的平臺，增加對使用者的粘性。

現在我們再從第三方開發者的視角來理解這個問題。因為我自己本身也是個小程式開發者，我覺得實現小程式的價值起碼要做到以下幾點:第一遵守規則，國家法律法規自不必說，一定不要做有損平臺使用者名稱聲和體驗的事。第二找準定位，用好平臺提供的資源，上面說了每個平臺的基因都不同，做微信小程式就應該從社交上著手，合理用好它的分享功能，做支付寶的小程式，最好擁有一些線下資源等等。第三點也是最重要的一點，永遠要保留後備措施，雖說現在大家都越來越遵守契約精神，當利益攸關的時候，出爾反爾不是沒可能的，記住提供小程式的平臺永遠擁有最終解釋權。