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1 # 森嶼君
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2 # 段天毅筆記
從我8年電商運營的角度來看,
除非實在是沒專案或者說是你產品實在是非常非常有競爭力的情況下,
不然我都不太建議你去做天貓
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另外影片中詳細的剖析了原因及目前網際網路相對紅利一點的專案
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3 # 老葉說電商
其實做天貓沒有那麼難,首先是要把天貓店鋪開起來,接下來就是花心思做好運營了。
總結的新天貓運營核心,主要是從單品運營、權重運營、客群運營三個方向去做最佳化。
單品運營:定位、最佳化、增量,其中定位主要指的是要做好店鋪和產品的各自定位,店鋪的銷售目標是多少,核心產品售賣多少;
最佳化,則是在已有店鋪產品運營的基礎上,如何從各個細節操作層面去做最佳化,提升流量和銷量;
增量,則是做單品運營最重要的目的了。
轉化率提升,有一個很重要也是天貓平臺比較新的知識點,那就是“價格力”,這裡要劃重點(雖然不會考試),快把小本本拿出來!
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4 # 十九說電商
只要你能申請下來天貓店鋪什麼時候都可以做。但是以我9年的運營經驗,你必須要有好的產品才可以。否則你做天貓也是浪費時間和資金。先看看什麼樣的產品和人不適合做天貓。
一、競爭力過大,產品市場已經飽和的。這種產品多半會出現在標品類目,比如3C、資料線、枸杞等等。除非你的產品有非常不錯的賣點與別人的不一樣的,否則是很難操作的,競爭對手做的市場比較長,他們的銷量動輒就是幾萬幾千的,你在追趕是很難的,除非你的資金非常雄厚。
二、利潤過低的產品。天貓本身就要抽取3-5%的佣金,再加上推廣費用。如果利潤太少很容易造成虧損。你的產品利潤過低很容易連自己的費用都出不來。做了也是白做,還有可能會造成虧損,何必呢。
三、對市場沒有足夠的瞭解也是不行的。如果你對市場不夠了解,盲目加入只會虧損,不會給你帶來利潤。這個市場不僅僅是天貓的環境更多的是產品的市場,尤其是新品的市場,新品雖然賣點比較多非常吸引眼球但是潛在的市場容量有多少,客戶是否願意為你的新品買單等種種因素最終會影響到你的新品的銷量。
四、單打獨鬥的人不建議開天貓。天貓需要團隊協作運營才可以發展壯大,如果你是一個單打獨鬥的人那就搞了C店做做一件代發賺點錢就可以了。天貓需要策劃、運營、美工、客服、倉儲的配合。因為天貓的最低年交易額在哪裡放著,如果你不達標很可能會被清退。所以天貓的店鋪更多的是考慮你的運營綜合能力。
你有好的產品,足夠的市場容量,有優秀的團隊那麼你可以去嘗試天貓店鋪的運營。
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現在天貓可以做嗎?
首先我們需要了解一下現在的天貓基本形成生態閉環,目前註冊店鋪成功機率極低。少量註冊指標也被搶注公司註冊。
天貓店鋪目前升值空間很大,商家已經意識到店鋪的稀缺性,同時轉讓費也水漲船高。
阿里重心偏重於打造天貓品牌,所以淘寶C店的生存空間進一步壓縮,流量拆分給天貓店鋪。
天貓作為阿里巴巴的戰略重心,天貓對於商家的保護性也是其他平臺所不具備。
且天貓隸屬於阿里體系有最大的客戶群體,最完善的經營體系。
2.天貓定價能力強,利潤高。相同的產品天貓可以賣出更高的價格。
3.天貓有平臺扣點,是阿里體系的親兒子,會給與更多的流量傾斜和扶持。
4.天貓店群需要一定資金實力,門檻高,意味著賣家少,競爭少,不會氾濫。
5.天貓Quattroporte蔣凡去年提出天貓銷售額要翻倍所以會從戰略上扶持天貓。
所以說現在天貓還是可以做的
我是亦寒,長期分享電商創業經驗,對電商感興趣可以諮詢我~