創業的人分兩種。一種是創業好就清楚知道自己的商業模式，並按照既定路線微調。一種是看到機會就闖進去，然後一邊摸索一邊總結。兩種方式沒有高低，只能說誰調整的快，調整的方向迎合了市場誰就贏了。

創業成功最大的要素是運氣，花時間研究這個研究那個是可以在特定的方向增加自己的運氣，但如果花的時間太多了，反而會在其他方向喪失運氣，因此，這個問題壓根沒意義，具體問題還得具體分析。

對了，創業成功還要有個基本的底線，就是起碼的智商，智商不線上的話，運氣再多也是白費！

花費時間去研究商業模式是必要的，對於我一個沒有創業過的人來說，我也知道創業是需要研究商業模式的，最好透過長時間的研究，論證自己的商業模式。

創業是自己起步，然後透過自己的努力來賺錢的事業。創業是為了得到最大的利益的，而不是為了公益等等，既然是為了得到最大的利益，那麼就必須去研究這個商業模式是不是可以成立，如果商業模式不成立，你認為創業可以成功嗎？

任何的創業都離不開盈利，如果真的是想做公益，可以以後在做，為了利潤，就必要考慮風險和收益，還有市場空間。商業模式決定了你的專案是否可以盈利，市場空間決定了你的專案有多大的發展空間。

如果你不研究商業模式，走一步看一步，那麼可能成功嗎？是不可能的，創業是商業，是離不開商業模式的，對商業模式的研究是一個重要的課程啊。

創業初期，花時間去研究商業模式肯定是有必要的。如果你連最基礎的公司盈利的商業模式都不清楚。後期沒辦法進行下去。不知道自己創業的時候處於什麼時期是很危險的。

創業初期肯定要去考慮一個公司是怎麼盈利的，有哪些，注意點？特別是失敗的地方在哪裡，不能光關注於成功的地方，很多人看到別人成功了就去做了，其實現實差別很大，而多瞭解一些商業模式有助於你避開風險！

祝你創業成功！

對於創業初期要不要研究商業模式，我覺得得分情況！

第一種：不用！

為啥說不用，肯定是有原因的，創業的形式多種多樣，很多老闆做到年營業額上千萬了還不知道啥叫商業模式，你說要不要研究？

創業初期，最需要的是資金，人脈，商業模式無非是平衡各利益相關者，找到多條賺錢的路而已！創業初期先考慮的是怎麼樣活下來，只要能來錢，養活公司，這才是王道，我在《社群投融》中寫了不死就是底線，就是這個道理，很多時候我們可以先開槍後瞄準，逐步來修正。馬雲剛開始做黃頁的時候還背個麻袋去賣東西養活翻譯社呢！

草根創業者更多的是這種

第二種：要！

假如你不愁啟動資金，你已經解決了資金問題，那麼你肯定要研究商業模式，你不研究投資人還要幫你研究呢！歸根結底，商業模式就是研究的一個企業的賺錢能力，所以你需要頂層設計，好好的規劃一下，到啥時候可以賺錢，大概能賺多少錢等等，要學會畫餅，這些都離不開商業模式！

值得一說的是，不管我們剛開始要不要研究商業模式，在發展過程中我們都需要來逐步完善和修正商業模式，市場充滿太多變數，比如騰訊剛開始做通訊裝置，可以如今卻成了社交霸主等等，就是這個道理！

孫智俊：蘇蘇谷谷主、親近創始人、自媒體人、社群投融作者、社群投融權威、社群投資人

當然重要！商業模式，由產品模式、使用者模式、運營模式、盈利模式構成。如果你連產品、使用者、運營這些最基本的問題都不想清楚就去創業，不是找死嗎?至於如何盈利，雖然可以邊幹邊想，但也不能沒有方向。所以，一切創業，都應當開始於對商業模式的思考。