要綜合分析一下，肯定是有原因的。是否是領導對你有誤解？還是你的工作方法或質量有問題？或是其他原因？

首先要在自身找問題，如果自身找不出問題，嘗試和領導交流一下，瞭解問題到底出在哪裡，然後著手去改進，光埋頭苦幹是不行的，你的勞動必須要得到領導的認可才能體現你的價值，不然你幹了也是白乾。透過你的努力，我想你最終應會被領導認可的。

熟悉業務和同事間的關係，把本職工作做到最細自然會得到領導的認可。得不到領導的認可一定是有些細節問題自己沒有注意到。

公號：Debra心趣（dbitalk）

我是職場心術引路人。

一生中，少踩幾個職場地雷，決定了你是否可以獲得成功。職場鬥陣，不在於能力和技巧，而在於心術。

這是個非要好的話題！

你要注意，對主管來說，通常好用的比能用的更重要！

如果你能力很棒，更要仔細思考這幾個問題。因為這些種種事件的互動作用下，主管可以感受到你與他的親疏遠近。就拿第6個問題來說，假定你的主管正和財務部老大爭搶企業二把手位置，你卻和財務部某小職員走得非常近，那你就完蛋了，因為你的主管很可能會擔心你一不小心跟對方洩露了本部門的機密。

所以，如果你還想在部門裡安然無恙的待下去，首要一點就是讓主管對你放心。

如果你仔細觀察一下，就可以發現，每個部門裡總有一兩個“聽話的笨蛋”，哪怕這個人笨得讓其他部門的同事都有意見了，但只要別捅出大簍子，讓主管沒法對老闆交代，基本上主管還是會袒護著他的。

知道為什麼嗎？

因為，複雜、難搞的工作他可以找像你這樣聰明的人幹，但你別想觸碰到他的機密，因為你的聰明讓他有壓力。至於笨蛋，只要他們忠心、聽話，他就可以放心的把某些機密工作交付出去，也不用擔心被耍小心思。

所以，在企業裡“如何扮豬吃老虎”是所有聰明人都該學會的技能。

很多職場新鮮人都會犯一個錯誤，當他進入公司後發現主管能力沒自己強，就一門心思想“叛變”，而這個錯誤往往會讓他們丟掉自己的第一份工作。

主管能力弱時，你到底是該藏拙還是強出頭？我建議你先好好觀察主管，思考他到底憑藉哪一點當上主管的？

很多職場小夥伴都跟我提到，說明明自己的能力很強，但主管總是不願給他機會，甚至在重要場合還會搶他的功勞。

這事我想借由小夥伴的兩個小案例來分析下，我們在人際互動中不能以單一事件來看，可能需要站在主管的角度去思考前因後果。

Case1:有一次我忍不住在公開會議時反駁了主管，會後主管把我叫到他的辦公室，他很生氣地說：小陳，基本上妳做的任何一件事情，在外我都是挺妳的，那是不是在公眾場合，你也應該顧全一下我的顏面？

Case2:因為對主管不滿，所以有一次藉由某個公開E-mail機會，我公然地challenge他！從那以後，主管就開始明目張膽的整治我。

如果你站在這兩個案例中的主管角色裡，你會有什麼感覺？

一定也會很憤怒吧？

因為下屬的公然“叛變”，會讓你顏面盡失，就像沒有哪位父母希望別人知道兒女不孝，同理，沒有哪位主管希望別人知道自己無能，以至於管不住下屬。

總之對外，主管的威信是不容詆譭或傷害的，就算是做表面功夫，你也需要儘可能捧高主管。如果你真的對主管某些行為不認同，就找機會與他單獨溝通協商，相信我，這是你與他建立信任度的關鍵一步。