賞花經濟想要持久需精心打磨文化牌！

賞花經濟在中國很難，因為國內大部分景點都是人造的。產品單一，時效短，沒有文化沉澱，過度商業化，追求短利，甚至還有明目張膽的欺詐。

這裡必須提到我最近研究的一個景點：普羅旺斯，法國薰衣草之鄉。

雖以薰衣草聞名世界，但它確實文化浪漫的代名詞，詩人，葡萄酒，古堡，薰衣草，每一個來的遊客都會沉浸在文化和自然之中。四季都有其特點，但這些特點很少是開發商強加上去的，而是文化的沉澱。這就是最大的區別。

有故事的地方才有人氣，而故事不是開發商造的，而是人與人之間自然產生的。主人與客人，客人與客人之間的故事。

現在很多地方都在舉辦賞花主題的旅遊專案，一時間各地花海湧起、人潮攢動、熱鬧非凡，等花期一結束一切又歸於平靜，感覺坐了過山車一般。

花開人來，花落人散。如何做到花落人不散成了大家思考的一個問題。很多人都想到了文化，並同時把花的產業鏈做長。把賞花和文化聯絡起來，用文化的底蘊烘托賞花的氛圍，再加上相關產業的跟上，使人覺得即使是花沒了，感受到了相關文化的薰陶也是非常不錯的。如果能夠做到這樣當然是非常好的，但是做到這些是需要資金和時間的。資金還好說一點，各地會想千方百計的融資，主要的還是時間。

很多人想到的是如何快速出業績，很少在具體經營上投入時間，更何況是打造一個文化市場，文化是需要時間沉澱和積累的。所以如何讓“賞花經濟”常開常在關鍵還是各個“賞花經濟”的負責人。如果負責人體會到了這點並願意付出時間去實施，我相信“賞花經濟”就會常開常在；如果負責人體會到了卻沒有多大改變，只是想靠幾個點子或者營銷手段的翻新去維持花海人潮，那結果就是花落人散。關鍵還是人。