這個問題，借用幾個例子來解答可能效果更好，希望對題主有幫助。

以前曾經在電視上看到過一個介紹日本溫泉旅館的女主人的故事。那個女主角原來在東京附近的千葉縣當護士，認識了丈夫之後，便嫁到頻臨日本海石川縣的能登半島，那裡是旅遊勝地，公婆經營著一家溫泉旅館，這是她丈夫家的祖業，已經有一百多年的歷史。於是，她便跟隨婆婆學習如何照顧來度假泡溫泉的客人。溫泉旅館和商務酒店不同，客人入住之後，老闆娘要去客人房間去問候，感謝客人入住，說明晚飯時間和泡溫泉的地方等，這是一套程式。而且，旅館是日本傳統樣式，老闆娘從進房間之前，拉開紙門，進房間，行禮，說明，再行禮，然後退出，始終都跪坐在地，這是一個固定的模式。

有一天，她和以往一樣，去客人房間問候。她輕輕拉開紙門，雙膝跪地前行，行禮，開口感謝客人入住。當她抬起頭看到客人時，頓時一愣，原來坐在那裡的是她的父母和弟弟。他們事先沒有告訴她，希望給她一個驚喜。她雖然停頓了一下，但是仍然和往常一樣，向家人進行了詳細的說明，最後行禮。這一切完畢之後，淚水不由得奪眶而出，她的媽媽也熱淚盈眶，這個程式結束後，她才和家人聊起了家常。

這個場面給我留下了深刻的印象。這位女主角見到自己久別的家人，沒有停下工作，而是和對待其他客人一樣，先把工作做完，然後才和家人敘舊情。即使是家人，只要是入住的客人，都要按照客人來對待。她留下的眼淚，有久逢家人的驚喜，也有身在異鄉重溫母愛的感慨，而她母親的眼淚大概是見到女兒成長的喜悅，還有女兒嫁人的淡淡憂傷，她感覺到眼前的門檻就如同一條界線，將她和女兒分開。不過，筆者認為這就是一種區別公私的事例。

再比如，坐辦公室的公司職員，不會用辦公桌上的電話談私事。現在個人有手機，給家裡打電話或者約朋友喝酒之類的問題很好解決，但是手機普及以前，人們都去公司外面找公用電話。記得以前曾經有一位外國老師短期來日本的大學工作，使用辦公室的電話打國際長途，高額的電話費著實讓學校事務局吃了一驚，不但對外國教師的印象不好，影響校級交流，而且還採取了相應措施，限制使用辦公室的電話打國際長途。結果是一個人不懂規矩，大家都跟著倒黴。

 日本的公司管理，要求職員做事公私分明，因此在人們的意識中公私一直是有界限的，這在日常生活中就已經受到訓練。比如，日本的學校有校服，上學要穿校服，這就是一種對於“公”的意識的訓練。平時公司職員上班要穿西裝，因為職員的著裝代表公司的形象，平時還要拜會客戶，職員不能憑自己的愛好隨便選擇衣服，這就是所謂的“公”。週末去超市買東西，或者去運動，則穿便裝，越休閒越好，這完全憑個人的愛好。而參加婚禮要穿禮服，襯衣領帶也有定式。無論是公還是私，選擇穿什麼衣服，不是根據個人的愛好而是要和周圍的人保持協調，要根據TPO（時間，地點，場合）選擇著裝。這樣，便養成區別公私不同場合的意識，而且，行為舉止也不盡相同。

做人有原則，遇事不慌亂！問自己3個問題，答清楚了，估計就不糾結了

1、同事關係再好，他們發你工資麼？每天見面又如何？他們發你工資嗎？他們管你獎金嗎？如果你丟了飯碗，他們會站出來說，我們幫你申討老闆，保你飯碗嗎？

2、你的職責是什麼，老闆要你何用？老闆讓你管考勤，結果有你沒你一個樣。那老闆要你何用？公司又不是慈善機構。就算是做慈善，至少還能收到一些榮譽、感謝甚至有些人會知恩圖報。反倒是你這邊，給了工資沒幹活，還撈不到好。如果老闆不願意給你機會，直接以嚴重失職這個理由就可以讓你走，現在老闆讓你解決問題，你還委屈咧……想想還真替這位老闆不值。

3、溺愛是愛還是害？我們之前經常看到兒子女兒怎麼對父母不好，大家在一起咬牙切齒的時候，又有誰知道，他們的錯誤都是父母溺愛所致。子女犯錯，父母不管教，長大了無法無天，誰的錯？因果報應，不外如是。同樣，你這樣放縱同事，一旦將來公司以這個理由解除他們，也許他們就會來指責你，為什麼當初沒有抓好考勤？你這麼做，到底是愛，還是害？

先把自己的立場弄清楚，回答好這三個問題。