“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(Shitsuke)這5個詞的縮寫。

日企的5s指的是在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法。

釋義：

5S起源於日本，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業一種獨特的管理辦法。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“5S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容的活動，稱為“5S”活動。

基本內容：

1S－整理（Seiri）

2S－整頓（Seiton）

3S－清掃（Seiso）

4S－清潔（Seiketsu）

5S－素養（SoYou）

活動原則：

工作變換時，尋找工具，物品馬上找到，尋找時間為零。

整潔的現場，不良品為零。

努力降低成本，減少消耗，浪費為零。

工作順暢進行，及時完成任務，延期為零。

無洩漏，無危害，安全，整齊，事故為零。

團結，友愛，處處為別人著想，積極幹好本職工作，不良行為