這個問題簡單。第一，要分什麼飯？私人的？工作的？工作關係必須是領導買單，因公餐可以報銷算作公司招待費或成本。第二，私人請客另當別論。第三，部下本來賺的少，領導應該買。第四，舉一個例子：在蒙牛企業文化當中有一條你可以告訴你領導。就是領導請員工吃飯叫［關愛下屬］。手下請領導吃飯叫［行賄上級］。希望不要因為這些事情影響你對職業的操守和工作的態度。祝你成為一個有格局有擔當的卓越職場榜樣。

無論公私，領導買單是必須的！當然，公務招待因領導不方便抽身，下屬先去買單是可以理解的，但下屬只是墊付，事後領導一定要把錢補給下屬。

本人帶隊伍差不多10來年了，在外企、國企以及大型上市公司都做過，也見識過一些不可一世、耀武揚威的領導，甚至個別把聚餐下屬買單當成理所當然的事，本人曾親歷過一個最奇葩的領導：每次他下市場都會提前通知我們，要我們把房開好、晚餐一定要有一定的檔次，全部我們下屬買單不說，還要我們把消費的發票全部給他拿去公司報銷。真正奇葩的是他的理由：領導下來是幫你們完成目標的，你們完成任務後有獎金啊，自然得下屬買單咯……

當然，這個領導沒幹多久就滾蛋了也是情理之中的事。

領導買單我認為有兩個不可推翻的理由：1、領導收入比下屬高；2、一個團隊計程車氣跟戰鬥力與領導的心胸和格局分不開的，領導的大方和捨得是最起碼的要求。

個人認為如果員工和領導一塊吃飯還是由員工來買單比較好一些。

有個別領導有一個習慣，就是擺普,端個架子，其中最大的的特點就是特別的好面子。

所以一但有機會和領導外出與辦事又在一起吃飯的時候，一定要給足領導的面子同時也說明員工會來事的一面。一切聽從領導的按排，儘量滿足領導的需求讓他感到高興而滿意，這個單必須由員工買。

如果你給足了領導的面子，領導心中也是有數的，也不會讓你白白消費的，也會透過自已的權力尋找另外一種手段給你一定的回報來答謝你的心意。

象這樣的機會不是所有的員工都有，要記在，錢不常花人常在的處事道理。

領導買單好些吧，單位團建也是管理的一部分！

領導管理員工的時候本來就要嚴格執行公司考核制度，加上有個別員工不理解，這些都影響了工作效率，需要維護雙方關係。

那麼多員工也很難一對一的做思想工作，領導平常和大家吃吃飯喝喝酒，再一個桌子上嘮嘮家常，相互之間加深瞭解增進信任，可以釋懷大部分的矛盾，增加團隊凝聚力。

領導收入也相對高一些，也可以避免增加員工的生活負擔。

在很多公司，員工和上級領導一起吃飯的機率，是很多的，誰來買單，成了大家關注的話題，結合自己的工作經歷，個人認為，主要遵循以下幾點

如果是領導發起的聚餐，那麼我們不要為了拍領導馬屁，就主動的去買單呀什麼的，要知道，在很多企業，領導邀請下屬吃飯，是拿著公款吃的，因為事後可以開發票報銷，而這裡面，是有水分的， 你主動買單，等於斷了領導的財路；當然也有領導自己買單的情況，這種情況領導是自願的， 也有一定的目的，請你吃飯，就是為了以後你認真幹活，你乾的好，他就有成績

如果是大家一時興起，發起的AA聚餐，雖然從理論上講，大家是要平攤的，作為領導，一定要主動買單，因為你的工資高，而且是大家的領導，至於時候，大家是否會給你，另外一回事，主動買單，才會讓下屬信服，否則就會給人一種小小氣氣的感覺

在工作中，倘若能引起領導的注意與重視，那麼自己的事業發展會十分順暢。大部分人在職場混得好不好，與自己的情商有直接關係。

無論在生活還是工作中，我們都希望在遇到領導後能夠儘量出色表現，讓領導牢牢記住自己。

那麼，在生活中如果你偶遇領導正在吃飯，會不會幫忙結賬呢？

小王在公司工作三年，無論是與領導相處還是同事之間往來，都是很順暢，畢竟他嘴甜會說話，而且為人處世圓滑，大部分人都比較喜歡他。小王為人仗義也有豪爽的性格，所以他在單位的人緣也不差。

一次外出，小王與朋友吃飯，正巧看到領導與客戶也在吃飯，於是他立刻上前打招呼。而領導看到他後說：“這麼巧啊小王！”此時的領導正在招呼幾位客人吃飯，而小王有些冒昧地端起酒杯，敬完領導和客戶酒後便離開了。

從寒暄到敬酒，不到幾分鐘，而吃飽喝足後的小王結賬時特意看了眼領導那桌，得知沒結賬時，小王便一起結了賬。

此時的領導與客戶相談甚歡，喝完酒後，臨高示意服務員再開一瓶酒時，服務員卻拿著賬單說：“這桌已經結過賬了，如果要再開酒，需要到前臺付款後再領取。”

聽完服務員的話，客戶連忙說：“別拿了，今天先這樣，我們下次再約。”領導臉色突然大變，問服務員：“誰結賬了？”服務員說：“一位姓王的先生已經結完賬了。”此時的領導很生氣，面子全讓小王給丟光了。

第二天小王以為領導會對自己改變態度，誰知卻收到簡訊：昨晚的錢按照公司正常流程報銷，另外，你的專案不要跟進了，交給其他人做，下週你直接去分公司報到。

小王收到簡訊後很吃驚，這明顯是要剝奪自己的權利，排斥分公司意味著變相打壓，本是一片好心，沒想到卻壞了領導的好事，小王不知道為什麼幫忙結賬後卻得罪了領導。

我認為，吃飯時偶遇領導到底要不要幫忙結賬的事情，還是需要分場合辦事。

一，領導與朋友吃飯，不用幫忙結賬

如果遇到領導與朋友一起吃夜宵，你只需要打招呼就可以。因為領導與朋友喝酒屬於敘舊，朋友之間如果不是AA，就可能走經費，因為關係平等。倘若你貿然結賬，無疑是抬高了領導的身份地位，這樣會給朋友一種暗示：我是領導，下屬來付賬是正常的事。

要知道，朋友之間的情誼不同於同事，一旦炫耀就會變質，如果你主動結賬會從側面抬高領導的身份，反而讓朋友覺得不自在。

二，領導獨自一人吃飯，可以幫忙結賬

在用餐過程中，如果你看到領導一個人吃飯，可以寒暄幾句後幫忙結賬。當然這時候你可以跟領導說：“我一起付了，店鋪有活動，這樣划算不少。”這種口氣說話會讓領導感到自在，倘若刻意幫忙付款，會有一種小飯錢都要下屬付款的尷尬。

吃飯偶遇領導要不要幫忙付款是一門學問，不要自作聰明，情商高的人懂得分場合辦事。

理論上講應該是領導買單，因為領導收入高，有可能是員工的數倍甚至數十倍，而員工是領導高收入的貢獻者，領導買單也是勞動成果的分享。但現實生活中可能恰恰相反吧。

一、我認為，誰請客誰買單，這是我們為人處事的標準。吃飯是我們生存的第一要務，對於請客吃飯，有很多不成文的規矩，但是誰請客誰付帳這是基本規律，數千年來一直這樣沿用。不管你是領導還是員工，都要遵守這個規律。

無論什事都不能沒有遊戲規則，都應遵循一些老規矩，為人講個道，離開了這個道是會被人唾棄的。

三、與領導吃飯的買單方式:領導發起的請客，由領導沒，同領匯出差共同用餐一般由員工買單開票報銷，如果在早餐店之類的地方碰巧了共同用餐，出於禮儀和對領導的尊敬，員工可以給領導買單。不過現實中這種情況頌導多數會爭著為你買單，這樣才能顯出領導大度風範。

不過，現實生活中，有領導請客員工搶著買單的情況，如果出現這種情況看以看出兩點:

一)是員工是個馬屁精，為人奸滑，大家平時應對這類人做好防備，防備吃話屚嘴被他拿出邀功，防他設計害你。

二)如果領導接受，表明這位領導貪圖便宜，不守規矩，沒多大出息，容易違法犯罰。因為好錢之人，凡事可以用錢解決，這樣，一些人會巧妙利用他，早遲會自掘墳墓。

無論什麼，都有規矩，有了規矩才成方圓，請客吃飯，更講禮儀，離開了就失去了意義更會失去情義，不知大家是否贊同我的觀點？

分成幾種情況吧。

一，正常商務宴請，肯定不應是個人買單。明確了報銷情況下，領導不方便，當然由員工先行墊付。

二，如果把商務宴請變成個人買單了，誰也買不起幾次啊，就拒了吧。

三，私下和領導一起吃飯，就要具體區分領導哪種人。

一般情況，還是應該多請領導的，員工多掏錢沒錯。畢竟還是要投資未來，有些潛規則應該遵守，但不要超出能力範圍。

人都是感情動物，是相對的。經常一起吃飯的情況下，買單這個事情，參與者會保持AA的狀態，正常的領導也想感情投資呢，也會提出請客掏錢的，而且一般貴的也不會讓員工出錢。

如果領導從來不提買單的話，或者只說不動，每次都是員工請客，那還有必要一起吃飯麼？這樣的領導自私自利，屬於心胸狹窄，也不可能提拔你的。所以想辦法拒了吧。關於拒絕也要講藝術，動腦筋，就不細說了。

這在什麼情況下和老闆一起吃飯？

這個很重要因為，做合適的事情，更能彰顯有個員工審時度勢的魅力。

公司組織的聚會或者年會之類，通常都會有具體的人員負責安排前後，是不需要普通員工去操買單的心的。

那麼在什麼前提下，員工可以和老闆單獨坐著吃飯？如果是公司的午餐，大約老闆是刷臉就行。如果恰巧是在外面，機會也不會很多，你看見領導在早攤點上，去親自吃早點。嗯，這個你搶先一步，花個十塊錢買單，表示支援他的簡樸生活和親民，這倒是，隨機應變必須的。這個機會實在太難得。

如果你是老闆身邊的工作人員，安排老闆的就餐或者會餐，通常會有差旅費或者會務費。到時候在發票上面寫清楚原因，財務部門很快就會將這筆費用報銷。

如果說一個部門的負責人，偶爾會出現他出門沒有帶錢，你替他墊付或者買單的現象，呃，大家都是打工的，不過他是高階打工，這樣也可以增加職場感情，沒準私人友誼更進一步。

只是一個普通員工和老闆吃飯去買單的現象，我目前覺得非常的少。當然，除非他是你的前老闆，而且落魄了。你頗有古風的行為，讓他感受了人世間的溫暖也不錯。

作為員工還是好好的提高自己的工作能力，不要成天設想這一些發生機率非常小的事件。當然，如果你的目標不在工作上頭，而在老闆本身，那就值得你好好的思索一下。

吃飯誰買單，老闆多擔待。人心要籠絡，小財換大財。為人太吝嗇，人心定渙散。將心來換心，心齊事好辦。

員工有求請，必然搶請歺。求人託人情，何惜一頓飯。道欠或陪禮，張嘴也好辦。酒桌如平臺，花錢好消災。

人心各為已，大量有大財。心胸要敞亮，放眼看未來。

1、如果有這樣的機會，很多人都認為員工應該買單，因為平時這種機會很少，應該把握。我從做過幾年小領導的經歷告訴大家，除非關係有一定的基礎了，員工買單才有一定的意義，不然的話，大多數情況下都是買了白買。因為領導壓根就不怎麼了解你，就算自我介紹了或有人幫著介紹，領導也都是表面客氣，過後就忘的居多。這是其一。其二，員工搶著買單也要看人。領導也分三六九等，說實話，有的領導人不錯，幫他買單，就算不記得，買了大家也都對你沒話說，但有的領導人不咋的，公司上下都對他沒有好評甚至差評，幫這樣的人買單，往往會讓大家反感，而這種領導更不會因為你幫他買單而對你另眼相待的。

2、那什麼情況下需要員工買單呢？我認為有這麼幾種情況：一是領導和員工關係比較熟悉，員工在上升通道上，這時，遇到一起外出，不能報銷的情況下或可以報銷需要墊付的情況下，要果斷出手買單。二是在第一種具有一定關係基礎上，吃飯或娛樂偶遇領導及家人，也可以幫忙買單，這樣的結果往往使領導家人比較詫異詢問，知道後領導很有面子，效果很好。三是不管領導發起還是員工發起，只要涉及到員工晉升加薪或生活方面的聚會，產生的消費一定要由員工去買單，否則就是低情商的表現。