衡量評估創業專案的價值，既包含了當下你所擁有的現實價值，也包含了你對未來商業模式規劃的預期價值，比如說，你既可以綜合評估，你賬面資金，業務流，固定資產，會員資料，團隊價值，供應鏈，關係鏈，商標，技術，開發，程式，這些都是現實可評估的，還有一種是商業模式，企業的創新，融資能力，估值潛力，這些是未知的！

當我們的創業者，資金不足，或不斷虧損時，這並未代表這個專案真的不行，可能存在經營的問題，資金的問題，或是沉澱的時間不足，那麼創業者，應該怎麼辦呢？三種方式供大家選擇！

1.如果專案未來預估價值變得很低，而當下的現金又很有壓力，業務鏈也存在阻礙，那麼把這種負資產，高風險的，快速的轉移到其他人的身上，創始公司越難，創始人越不能夠跟普通員工，甚至合夥人唱衰，要積極的正能量的語言和感召力的表達向未來發展無限，然後儘快把專案轉移到其他新的股東合夥人，甚至可以帶專案入股，其他的平臺！

2.如果只是當下呀，虧損壓力，未來的前景看好，可以釋放自己的股權和收益，利用自己現階段的資源進行融資，釋放自己的股份！

3.如果當下絕望，未來失望，那麼就果斷止損吧，又沒有人接盤的情況下，就果斷清盤吧！止損是最後的一個選擇，果斷放棄，就意味著新的開始，投資專案有高有低，經營是一個過程，所以最好的選擇，有的時候也有放棄，留著青山在，青山常在，綠水長流

不知道你的創業做的是什麼，如果是做實業，就早點收手吧，再拼命也都是給員工打工 ，早收手早止損，家裡上有老下還有小！現在不需要做實業的人，房地產，網紅，明星這些才是支柱產業，還有就是壟斷，那些是我們不可能染指的！可問題是壟斷了他還虧損，你說氣不氣人？能賺大錢的都在刑法裡！中國的底層人民是全世界最勤勞的人，可就是再勤勞，不怕苦不怕累還是隻能勉強維持而已！到底哪裡出了問題？有知道的朋友嗎？

謝謝邀請，不瞭解你的學歷,閱歷,專案所以不好回答；如果是我，再堅持三個月，如果還不能盈利，堅決停止。我本人不佔成把精力都投入到一件事上，成功了一切都好辦，失敗了時間金錢都沒有了，還有負債；我的原則，如果主業一段時間沒有利潤，必須有賺錢的專案“養“它，至少能保證自己的生活；我本人現在經營廣告公司，同時還做二手車及英語培訓機構，最近因為城市管理方面的原因，對廣告公司影響非常大，2018年虧了，好在有其它兩項支撐著，對公司和家庭生活都沒影響，廣告公司現在基本恢復正常了。如果只經營廣告公司，一旦出問題，很難再起來；你如果想堅持你的創業專案，我建議你業餘時間必須掙“現錢“如包計程車，滴滴，網店，或者自媒體；如果還是一直“投錢“看不到盈利時間就果斷放棄。創業不易，出差火車上吃的東西

草根創業，小白創業，無非是買賣做的不好賠錢了。

看看你自己是買的不行，還是賣的不行，還是買賣都不行。

買不行，找貨源，沒有一個強大的後勤你怎麼和同行競爭？？

賣的不行，找客戶關係，為什麼不買你的東西。。客戶定位不精準？產品質量有問題？產品價格有問題？也可能是營銷有問題？具體的你自己知道的，但是我不知道。

如果買賣有問題，那就綜合上述情況綜合考慮一下。

能解決，解決好了，繼續幹，就能掙錢。不能解決，趁早關門大吉。止損吧。

不要擔心自己虧本了。不解決問題，你會虧更多的。

入行一年半，都看不懂行業與未來發展，說明你不適合，就算以後這行發展好，也輪不到庸人發財的！大浪淘沙留下的都是金子，不會是沙子！

無論做什麼企業在短時間內都有個成長期，在這段時間內如果發生了虧損也很正常，但是作為創業者應該清楚的明白虧損的原因是如何產生的，分析原因找出解決辦法也會走出困境的！

首先，該不該繼續，衡量的標準你得搞清楚！

賺多少賠多少不是創業是否值得繼續的標準，創業可以理解為一項對於時間和精力的投資，你在不對的方向，即使賺到錢了也應該放棄，而在對的方向，即使現在沒賺到錢也應該繼續。

瞭解下竹子的成長過程……凡是創業必定是厚積薄發，賠錢的過程中你可能獲得了龐大的人脈，建立了自己的關係網路，獲取了積累和經驗，這才是重要的！反之，如果一年半的時間，還沒整理出來自己的收穫，那麼就意味著存在兩個問題：1、方向可能不對，那麼及時收手就是進步，遠離深淵就是成功……2、不善於思考總結，不注重分析規劃，這是創業者的大忌！也就是說你不適合走這條路……

為何說10個創業的能成功的只有一個？因為太多人都太盲目了……自己的思維方式是否適合走這條路是否思考過？是否善於分析總結規劃？是否明確了方向？是否預計了每個階段要獲取的收穫是什麼？如果說上來就想賺錢，那不叫創業，那叫投機取巧暴富……厚積薄發，貴在選擇，難在堅持！方向選擇對了，用一定時間耐心的積累資源，清晰每個階段自己需要做的事，提升自己的思維能力……創業是個很複雜的工程，不要用一年的經濟得失來衡量……在這個時候你應該總結一年的收穫和失敗，審視自己的能力，這樣才能判斷出你是否真的適合走這條路……

作為一個財經工作者，我覺得還是應該繼續下去，除非你已無力再支撐下去，或者覺得自己不是創業的料，否則不能輕言放棄。

我之所以這麼建議，是因為經過這一年半的創業，一定懂得了市場，認識了創業的不容易，也積累了一定的創業經驗，不管是成功的還是失敗的，對於創業者來說都是一筆寶貴的財富。

或者經歷了一年多創業的成敗，否極泰來，你已經看到了自己的長處和短處，找到了創業的方向，因此只要繼續堅持就會成功，你的虧損就有可能賺回來，曙光就在眼前，也許是黎明前的黑暗。如果放棄了，則希望也沒有了。因此，請題主三思而後行。

你的資訊偏少，只能給以下建議，覆盤一下。

1）創業最初設想與目前偏差多少，是產品服務上、銷售渠道上、合夥人支援上出了問題？

2）個人資產抗風險能力，虧損金額對你衝擊影響大？如果扛得住，可以繼續。

3）後期經營上是否有新辦法，開源節流方向上有哪些工作可以做？如果有，可以繼續。

開辦一個企業是搭建一個成熟系統的過程，中間曲折很正常，創業者要有心理承受力。

上述建議供參考，客觀評價下，情緒平穩，做好決策。

個人認為，既然選擇了創業，就會對成功失敗做一個合理評估，失敗的承受能力。成敗往往就在一朝一夕。如果能夠承受失敗，就繼續堅持，如果承受不了失敗的結局，最好現在停止。找尋一份安慰的工作。畢竟生活方式很多種。

對你自己當初創業的專案有什麼評價？值得堅持下去嗎？如果你評估的結果不樂觀，不如及早放棄。如果是暫時遇到資金困難，但是創業的專案可行，市場前景看好，不妨再堅持一下，克服目前的困難。

徵求一下你周圍的朋友、家人的意見，看看他們有什麼建議和要求，不要盲目或者任性，俗話說：當局者迷，旁觀者清。祝你好運。