科技企業如何超越是需要時間和過程的，目前我們的科技企業普遍處於初創期（特例屈指可數），那初創的企業離市場化運作有一段路要走。科技強國我們很多企業口號喊的比企業做的要好，但在這個逐利的現實環境中走偏的一些路線，真正的科技來不得半點虛假，但是很多企業剽竊的技術自己的核心技術……

1.一定要注重人才的引入，因為這個社會的競爭壓力是非常大的，企業本身來說也沒多大的優勢，人才的引入成了非常重要的環節，有了高階管理、技術等人才的話，往往可以讓公司更加正規化，而且各方面也會更加有條理性。 2.科技公司還需要多在客戶源上面做文章，儘可能的多找一些大客戶，大客戶的訂單往往是能夠得到保證的，千萬不要接過多的散單或者小的客戶，這樣只會讓公司越來越亂，產品還無法保證質量，這點也是非常重要的。 3.質量是放在首位的，因為自身是沒有多大的優勢的，質量有了保障，才能讓客戶滿意，才能讓自己的產品進一步得到市場上的認可 4.一定要讓技術達到市場水平，不管是在生產中還是研發階段，一定要找到最佳最合理的打樣以及後期量產的技術管控點，要讓技術成為一種重要的質量標準。 5.採購也是需要重視的，因為採購的原材價格是讓小型科技公司存活下來的重要因素，尤其是採購渠道，我們最好能夠找到專門的供貨渠道，這樣可以保證價格低廉，其次還需要保證供貨及時可靠，這個也是非常重要的。 6.最終我們是需要多元化發展的，千萬不要死死的守著一個客戶或者一個訂單一直做，需要開發一些渠道，有些不太熟悉的產品也需要嘗試著接著做，漸漸的讓公司的產品多元化，才能有競爭力超越別人。