我對我不能馬上回答的問題，一般都會先看下別人的回答，看看會有什麼啟發沒有。這個問題，雖然現有幾個回答基本都沒怎麼展開闡述，但其中一個回答對我還是有觸動。那個回答是這麼說的：“格力茅臺，茅臺空調。”
這個回答就這麼八個字，中間的逗號和最後的句號還是我加上的，但就這麼寥寥數語的幾個字，當我第一眼看到時就讓我眼前一亮，引發了我的思考，也正是這幾個字促使我有了勇氣來嘗試回答這個問題。
網友的回答可能是無心之作純屬調侃，但我卻並不這麼認為。空調行業和白酒行業，明面上看去是風馬牛八竿子打不著分屬不同領域的兩個行業，格力以造空調立業，茅臺以產酒出名，這兩個行業怎麼交集嘛？
無論是生產技術、人才要求、銷售渠道、業務模式都完全不同，唯一可以並存的一點就是，格力的使用者有喝茅臺的，喝茅臺的也有格力的使用者。但如果是兩家轉入到生產端，我就不看好。
空調行業的技術含量可能要比造茅臺高尖端，但一直秉承傳統工藝生產的茅臺酒，離開茅臺鎮就生產不出來，其他不提，就憑這點，格力要想跨界白酒行業與茅臺酒競爭就直接是想都別想。
另外，兩家企業如果真隨便跨界，也會給各自培養多年的目標使用者的造成困擾，有被市場認為“不務正業”的惡劣後果。就這點來說，我倒是認為茅臺做得不錯。茅臺的跨界玩得就不是很過分，主業一直沒丟，而且從近幾年的表現看，其對主業還有收攏聚焦之勢，對各子公司、孫公司的眾多貼牌利潤產品，多數都統統砍掉，專注主品牌的發展。
反觀格力，董明珠造車，我就不看好。一是，董明珠年齡大了，現在已經不是她帶領格力發展壯大的那些個年月。另外，從現有已經公開的各種報道看，不管是空調這面還是造車那裡，除了行業自身面臨的巨大競爭以外，內部人事的糾葛也是格力亟待解決又一直沒解決的問題，這些都是我認為現階段會制約格力多元化發展的一些要命因素。
綜上，以我愚見，茅臺多元化發展的痛點，不是往業外去拓展。因其所在行業，是傳統行業，對工藝的創新不是那麼有要求，不僅要求不大，而且核心生產工藝還要越能保持好傳統才越好，所以茅臺的多元化不是往外走而是向內行，介入到白酒生產的產業鏈上去，比如原材料的種植，包裝生產等。
而格力所在的不管是空調行業還是汽車行業，其實是可以相交的，都是非常倚重生產工藝創新的行業。格力多元化發展的痛點，不是去進入像白酒這樣的傳統行業，而是選擇與對造空調一樣要求技術含量的一些可以原有人才儲備共享的高科技行業。但格力的當務之急，不是跨界發展，而是內部的穩定與統一。
我對我不能馬上回答的問題，一般都會先看下別人的回答，看看會有什麼啟發沒有。這個問題，雖然現有幾個回答基本都沒怎麼展開闡述，但其中一個回答對我還是有觸動。那個回答是這麼說的：“格力茅臺，茅臺空調。”
這個回答就這麼八個字，中間的逗號和最後的句號還是我加上的，但就這麼寥寥數語的幾個字，當我第一眼看到時就讓我眼前一亮，引發了我的思考，也正是這幾個字促使我有了勇氣來嘗試回答這個問題。
網友的回答可能是無心之作純屬調侃，但我卻並不這麼認為。空調行業和白酒行業，明面上看去是風馬牛八竿子打不著分屬不同領域的兩個行業，格力以造空調立業，茅臺以產酒出名，這兩個行業怎麼交集嘛？
無論是生產技術、人才要求、銷售渠道、業務模式都完全不同，唯一可以並存的一點就是，格力的使用者有喝茅臺的，喝茅臺的也有格力的使用者。但如果是兩家轉入到生產端，我就不看好。
空調行業的技術含量可能要比造茅臺高尖端，但一直秉承傳統工藝生產的茅臺酒，離開茅臺鎮就生產不出來，其他不提，就憑這點，格力要想跨界白酒行業與茅臺酒競爭就直接是想都別想。
另外，兩家企業如果真隨便跨界，也會給各自培養多年的目標使用者的造成困擾，有被市場認為“不務正業”的惡劣後果。就這點來說，我倒是認為茅臺做得不錯。茅臺的跨界玩得就不是很過分，主業一直沒丟，而且從近幾年的表現看，其對主業還有收攏聚焦之勢，對各子公司、孫公司的眾多貼牌利潤產品，多數都統統砍掉，專注主品牌的發展。
反觀格力，董明珠造車，我就不看好。一是，董明珠年齡大了，現在已經不是她帶領格力發展壯大的那些個年月。另外，從現有已經公開的各種報道看，不管是空調這面還是造車那裡，除了行業自身面臨的巨大競爭以外，內部人事的糾葛也是格力亟待解決又一直沒解決的問題，這些都是我認為現階段會制約格力多元化發展的一些要命因素。
綜上，以我愚見，茅臺多元化發展的痛點，不是往業外去拓展。因其所在行業，是傳統行業，對工藝的創新不是那麼有要求，不僅要求不大，而且核心生產工藝還要越能保持好傳統才越好，所以茅臺的多元化不是往外走而是向內行，介入到白酒生產的產業鏈上去，比如原材料的種植，包裝生產等。
而格力所在的不管是空調行業還是汽車行業，其實是可以相交的，都是非常倚重生產工藝創新的行業。格力多元化發展的痛點，不是去進入像白酒這樣的傳統行業，而是選擇與對造空調一樣要求技術含量的一些可以原有人才儲備共享的高科技行業。但格力的當務之急，不是跨界發展，而是內部的穩定與統一。